L'analisi delle competenze nel lavoro amministrativo
Edizione a stampa
23,50
Pagine: 160
ISBN: 9788846438560
Edizione: 1a edizione 2002
Codice editore: 1520.393
Disponibilità: Discreta
Nel corso degli ultimi vent'anni il lavoro svolto nell'ambito delle pubbliche amministrazioni ha subito un cambiamento profondo. Le modificazioni delle modalità di organizzazione dell'attività amministrativa in cui tale cambiamento si è tradotto - in particolare quelle indotte dall'adozione dei principi del new public management - sono state oggetto di una gran mole di studi e ricerche. Minore attenzione, tuttavia, è stata dedicata all'analisi di come cambiano nella pratica quotidiana anche le competenze richieste ai pubblici dipendenti ed in particolare ai managers pubblici. Ed è proprio questa la questione posta al centro del lavoro che qui si presenta.
Più specificamente, assunta la competenza come un costrutto che attiene ad un tempo all'insieme degli attributi del lavoro e delle caratteristiche del lavoratore (conoscenze, skill, attitudini, stili di lavoro), si è svolta un'indagine empirica presso alcuni uffici delle entrate e se ne sono analizzati i risultati.
Francesco Paolo Cerase è docente di Sociologia economica nell'Università di Napoli Federico II. Ha condotto numerosi studi e ricerche sui cambiamenti dell'organizzazione e del lavoro nella pubblica amministrazione. Tra le pubblicazioni cui ciò ha dato luogo si ricordano i volumi Pubblica amministrazione. Un'analisi sociologica (1998) e La nuova dirigenza pubblica. Esperienze e percorsi di una riforma (a cura di) (1999).
Contributi: Domenica Farinella
Collana: Sociologia
Argomenti: Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni
Livello: Studi, ricerche
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