La tua motivazione al lavoro

Un altro libro sulla motivazione?

Il mito del bastone e della carota

• Il funzionamento del paradigma bastone-carota
• Uno scambio chiaro
• Il potere di porsi un obiettivo
• I limiti della carota
• Il potere del condizionamento sociale

Motivazione non è il contrario di demotivazione

• L’assenza di demotivazione non è motivazione
• La scoperta di Herzberg
• Tutto giusto, eppure non funziona
• Capire che cosa conta davvero per l’altro
• Una conversazione di recupero guidata dal manager

La letteratura sulla motivazione al lavoro

• Le radici del metamodello
• La motivazione che dura nel tempo
• L’impronta di Maslow
• La motivazione come scelta razionale: la teoria di Vroom
• L’autoefficacia di Bandura
• La teoria dell’autodeterminazione di Deci e Ryan
• La motivazione come espressione di benessere: il modello PERMA di Seligman
• Lo stato di flow: quando lo sforzo non pesa
• Le tre condizioni del lavoro motivante secondo Lencioni
• La triade di Pink
• Il ruolo della passione e la teoria del grit
• Verso il metamodello

Il metamodello della motivazione

• Perché un metamodello
• La necessità di un quadro completo
• Il metamodello della motivazione
• L’equilibrio tra le cinque dimensioni

Come utilizzare il metamodello nella pratica

• Come un buon coltellino svizzero
• Tre casi di studio per imparare ad applicare il metamodello
• La natura sistemica della motivazione
• Utilizzare il metamodello come strumento di autodiagnosi
• Dalla diagnosi all’azione

La dimensione di senso

• Il significato di ciò che facciamo
• Qual è la tua cattedrale?
• Tre livelli di senso
• Esplorazione dei tre livelli di senso
• Il senso è diverso per ciascuno di noi
• Il legame tra senso e valori
• Quanto è coerente il tuo lavoro con i tuoi valori?

Il metamodello a servizio dei manager

• Comprendere la motivazione degli altri
• Leggere i segnali prima di intervenire
• Una conversazione possibile
• Il compito del manager

Le domande che tornano più spesso

• Nodi ricorrenti
• “Cosa posso fare se quello che faccio non mi interessa ma ciò che mi appassiona veramente non mi consente di mantenermi?”
• “Ma non si dice che la disciplina e l’impegno contano più della motivazione?”
• “E se il problema è il mio capo, come faccio?”
• “Come faccio a ritrovare motivazione dopo una forte delusione professionale?”
• “Come faccio a capire se è arrivato il momento di cambiare lavoro?”
• “Come faccio a motivare un team che ha perso entusiasmo?”
• “Le iniziative di team building sono utili per aumentare la motivazione del team?”
• “Come posso motivare un low performer?”
• “Anche la troppa motivazione può diventare un problema?”
• “Come può impattare l’uso dell’intelligenza artificiale sulla motivazione e sull’engagement delle persone?”

Ringraziamenti a modo mio

Bibliografia

Serie: Trend

Subjects: Personal Growth

Level: Books for Professionals