Il controllo direzionale negli enti locali.

Felice Codurri

Il controllo direzionale negli enti locali.

Il caso del Comune di Seregno

Printed Edition

26.50

Pages: 288

ISBN: 9788846458407

Edition: 1a ristampa 2007, 1a edizione 2004

Publisher code: 365.314

Availability: Discreta

Il libro descrive l'esperienza di sviluppo del sistema di pianificazione e controllo direzionale, implementato dal Comune di Seregno. Attraverso i diversi capitoli lungo i quali si snoda il volume si descrive il processo di progettazione e realizzazione del sistema di controllo direzionale sviluppato tenendo conto sia degli strumenti normativi che delle specifiche esigenze di un Comune di medie dimensioni. Con la descrizione dell'esperienza il volume, pur narrando un esempio di successo, non intende porsi come "via maestra" valida per l'intero panorama degli enti locali, ma, più semplicemente, intende essere un utile supporto di confronto e suggerimento per tutti coloro che sono (o saranno o sono stati) chiamati dapprima ad "immaginare" e poi a concretizzare un sistema così articolato e complesso quale quello della pianificazione e del controllo direzionale.

Scoprire infatti via via come si è affrontato il "problema" controllo di gestione, quali strumenti della "cassetta degli attrezzi" siano stati utilizzati in sede di progettazione, quale percorso sia stato prefigurato, quale cammino sia stato effettivamente seguito, quali ostacoli si sono incontrati lungo la strada, quali nodi siano stati sciolti e quali invece rimangono tuttora da sciogliere, e così via fino alla descrizione del sistema realizzato, rappresenta senz'altro una preziosa occasione di condivisione e di scambio di informazioni di indubbia utilità per coloro che sono interessati alla materia della pianificazione e del controllo gestionale.

Renato Ruffini , Presentazione

Tommaso Stufano , Prefazione

Introduzione

Spunti di riflessione attorno a...

(Introduzione; ...la problematica del "controllo"; ...la problematica della "pianificazione, programmazione e controllo"; ...la problematica del "controllo di gestione"; In pillole)

Il piano progettuale

(L'impianto concettuale; Che cosa vogliamo intraprendere; Chi siamo; Dove vogliamo arrivare; Che cosa ci ruota intorno; In pillole)

Le componenti del piano

(Premessa; L'impianto strategico di fondo; Gli orientamenti di processo; La logica di servizio; La logica di processo; Le fasi di progetto; La logica "ISO"; Le risorse di progetto; Gli indicatori di progetto; Il programma del "lavori"; In pillole)

Il controllo di gestione per Seregno

(Introduzione; L'identificazione dei "clienti" del sistema; L'individuazione dei bisogni dei "clienti"; L'individuazione del finalismo specifico di sistema; L'analisi delle variabili influenti; La definizione del gruppo di progetto; Le componenti del sistema; La validazione scientifica del sistema; Appendice)

Lo sviluppo del sistema

(Premessa; La definizione delle strategie; La definizione delle azioni).

Contributors: Renato Ruffini, Tommaso Stufano

Serie: Economia - Ricerche

Subjects: Economics and Management of State Companies

Level: Scholarly Research

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