L'outsourcing.

Giovanni Bronzetti

L'outsourcing.

Uno strumento di pianificazione strategica. Analisi delle principali applicazioni nel sistema bancario italiano

Printed Edition

19.50

Pages: 144

ISBN: 9788846431516

Edition: 1a edizione 2001

Publisher code: 365.157

Availability: Buona

L'attuale scenario competitivo ha reso le aziende più attente alla pianificazione strategica e sensibili all'utilizzo di strumenti di gestione evoluti. E il ricorso all'outsourcing, da parte di imprese e banche, consente indubbiamente di realizzare iniziative innovative, elastiche e flessibili, anche in un contesto ambientale estremamente dinamico e mutevole.

Tale strumento, infatti, permette di concentrare l'attività manageriale, le risorse finanziarie e gli investimenti sulle attività ritenute essenziali al business dell'azienda, garantendo un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza. Da qui, anche una migliore riorganizzazione interna delle risorse umane che vengono convogliate sulle attività di core business, mediante l'attribuzione di funzioni specialistiche a soggetti esterni.

Obiettivo di questo lavoro è quello di fornire un'analisi sull'impiego dello strumento outsourcing, esaminandone anzitutto le caratteristiche generali e, in un secondo momento, verificandone le principali applicazioni nel mondo bancario italiano nel corso degli anni '90.

In sostanza, il lavoro intende sia dare una visione d'insieme dello strumento outsourcing, sia approfondire, inquadrandoli nelle varie aree di attività della banca, quali sono gli aspetti strategici, economici ed organizzativi che sempre accompagnano una decisione di questo tipo.

Giovanni Bronzetti è professore a contratto di Tecnica professionale presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Firenze, nonché dottore commercialista e revisore contabile. Tra i suoi scritti si ricordano gli articoli riguardanti i falsi in bilancio e le problematiche relative all'iscrizione e alla valutazione delle partecipazioni nel bilancio di esercizio.


L'outsourcing quale strumento di pianificazione strategica
(Evoluzione delle strutture organizzative e introduzione del concetto di outsourcing; Elementi caratterizzanti l'outsourcing e loro evoluzione nel tempo; Dalla subfornitura all'outsourcing; L'utilizzo dell'outsourcing come strumento di pianificazione strategica; Analisi preliminare delle attività oggetto di esternalizzazione; Ipotesi di outsourcing in relazione all'attività esternalizzata; Analisi delle principali ragioni che spingono il management a ricorrere all'outsourcing; Soggetti coinvolti nel processo di outsourcing; Il ruolo del committente; Il ruolo del fornitore; Rapporti tra fornitore e committente)
Le principali applicazioni dello strumento outsourcing nella gestione delle banche italiane
(Introduzione allo scenario del mondo bancario italiano negli anni '90 e ambito di riferimento; Lo sviluppo dell'outsourcing nel mondo bancario, La scelta di utilizzare l'outsourcing quale strumento di pianificazione strategica nel sistema bancario italiano; Analisi critica delle principali forme di utilizzo dell'outsourcing; L'outsourcing della gestione dei sistemi informativi; L'outsourcing delle attività aziendali non informatiche; Le funzioni connesse/ausiliarie; Le funzioni amministrativo/contabili; Le funzioni strategiche/di controllo; Le funzioni di business: finanza e credito)
Alcune considerazioni sull'utilizzo dello strumento outsourcing nel sistema bancario italiano
(Considerazioni sull'utilizzo dello strumento negli anni '90; Impatto sulla struttura organizzativa e fasi di attuazione del processo di outsourcing in una banca; Problemi legati alla scelta del partner; Modalità tecniche di attuazione dell'outsourcing, in relazione al grado di autonomia della funzione, ed aspetti contrattuali; La banca virtuale quale proposta per il futuro).

Serie: Economia - Ricerche

Subjects: Economics of Financial Markets and Intermediaries

Level: Scholarly Research

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