Le multinazionali tendono a diventare sempre più flessibili e più veloci per aumentare i profitti o ridurre le perdite. I posti di lavori tradizionalmente intesi si stanno riducendo. Nuove modalità lavorative si stanno diffondendo. Lo stato sociale si sta trasformando. L'invasione di prodotti a basso costo, provenienti dai paesi in via di sviluppo, fa chiudere le aziende che hanno fatto dei prezzi bassi il loro cavallo di battaglia.

Ma è proprio in questo scenario che alcune organizzazioni stanno fiorendo e prosperando. Sono quelle aziende che hanno imparato a comunicare al loro interno e al mercato una nuova Visione. Sono quelle strutture che sanno coinvolgere il personale e i clienti nella loro Missione. Sono quelle realtà che riescono a guidare le persone verso un obiettivo e una meta attraente con nuovi modelli di management e nuove strutture organizzative.

CartaSì', Gemeaz Cousin (Gruppo Accor), Gruppo Ferrari Maserati, Stefanel e Vodafone Italia presentano le loro storie, utili fonti di esempio e di ispirazione per creare, far crescere e gestire gruppi di successo.

Alfredo Cattinelli è sociologo e direttore della ISS Group, società di formazione e consulenza direzionale. Unisce alla conoscenza teorica, esperienze pratiche, maturate in multinazionali italiane ed estere come Olivetti, Renault Veicoli Industriali e Texas Instuments. È redattore di rubriche e articoli giornalistici, interviene in dibattiti televisivi e radiofonici. Svolge attività personalizzate di Counselling e Coaching per manager, uomini politici, dello spettacolo e sportivi. È autore dei libri Gestire i rapporti con gli altri; Amarsi un po; Convincere influenzare persuadere e Il tesoro più grande sei tu .