Issue 4/2010
- Ricordo di Watts Humphrey
- Pier Luigi Guida, Progetti contingenti
- Paolo Vallarano, La motivazione del gruppo di progetto
- David Hillson, Uno stupido con un software rimane uno stupido
- Giuseppe Graci, La complessità: nuove metriche per l'analisi e la gestione dei progetti
- Stefano Antonelli, Il metodo Prince2: "Themes", strategie e piani di battaglia
- Russel D. Archibald, Gestione strategica e gestione del portafoglio progetti all'interno dell'organizzazione
- Massimo Pica, L'Abc nei sistemi di cost management dei progetti
- Luca Borella, Controllo efficace e senza sforzi con l'earned value
- Giuseppe Marciante, Selezione di software per il project management
- Marco Gentili, Il modello EUCIP
- Recensione
Issue 3/2010
- Roberto Mori, Progetti , etimologia, sogni: da professione di nicchia a competenza diffusa
- Pier Luigi Guida, Il Project Manager: "Coach" del progetto
- Umberto Santucci, Il loop caordico e la leadership distribuita
- Lucio Macchia, L'effetto "Framing" nelle decisioni del Project Manager
- Thomas Juli, Principi di leadership per il successo del progetto
- Brizio Leonardo Tommasi, Project Management come leva della ICT Governance nella dinamica organizzativa di risorse umane nei progetti e nei servizi
- David Hillson, Un po’ di rischio fa bene
- Stefano Antonelli, Il metodo PRINCE2: i "Temi"
- Barbara Filosto, Il PMO: funzioni e prospettive
- Biagio Tramontana, L'analisi dei requisiti: processo tecnico o gestionale?
- Federico Minelle, Maurizio Monassi, I primi risultati della ricerca ISIPM-PRADO sulla maturità nel project management delle organizzazioni italiane
- Giuseppe Marciante, Sistemi software per il project management: la gestione delle risorse di progetto
- Vittorio Borgia, Project management e ingegneria economica
- Ruscica Francesca Eremita, Dagli Stati Uniti un Progect Management Manifesto per superare la crisi
- Recensione di "Project management a systems approach to planning, scheduling and controlling"
Issue 2/2010
- Franco Fontana, Il Progetto: un impulso di discontinuità (che deve diventare routine)
- Pier Luigi Guida, Il Project Manager: specialista o manager di progetto?
- Brizio Leonardo Tommasi, Un approccio quantitativo all'organizzazione delle risorse umane in contesti di multi-project management
- Stacy A. Goff, Tutto ciò che so sulla gestione dei tempi di progetto l'ho imparato dalle corse automobilistiche
- Stefano Antonelli, Il metodo Prince2
- Pier Luigi Guida, Il nuovo PMBOK "4"
- Paolo Rizzo, L'Aeronautica Militare: il sistema di Project management dell'arma azzurra
- Carol Steuer, Parliamo lo stesso linguaggio
- Guido Capaldo, L'assessment delle capacità di Project Management nelle imprese del settore dell'edilizia: una proposta metodologica
- Vito Introna, Modelli di maturità a confronto
- Roberto Meli, La "maturità adeguata" nel Project Management
- Enrico Mastrofini, La certificazione ISIPM bae
- Giuseppe Marciante, Sistemi software per il Project Management: un'introduzione
- Federico Minelle, Recensione a Eliyahu M. Goldratt "Critical chain a business novel"
Issue 1/2010
- Russel D. Archibald, Congratulazioni per la vostra nuova importante pubblicazione
- Pier Luigi Guida, Nasce il Project Manager
- Alberto Nepi, Il ruolo del Project Manager
- Umberto Santucci, Strategie occidentali e orientali: qual è il nuovo ruolo del progetto?
- Davide Amabile, L'iniziativa Project Management Programme del Gruppo Finmeccanica
- Maurizio Dal Maso, Project Management in Sanità: una scelta obbligata
- Silvana Abete, La scuola incontra il Project Management
- Federico Minelle, La ricerca ISIPM-PRADO sulla maturità nel Project Management delle organizzazioni italiane
- Vito Introna, Modelli di maturità a confronto - 1 parte
- Harold Kerzner, Sette errori che ritardano la maturità del Project Management
- Roberto Meli, La "Maturità adeguata" nel Project Management - 1 parte
- Emmanuel Gianquitto, PRINCE2® parla italiano
- Enrico Mastrofini, Panoramica sulle certificazioni di Project Management
- Barbara Filosto, Intervista a Darci Prado, ideatore del Modello di Maturità nella gestione dei progetti "PRADO- PMMM"
- Pier Luigi Guida, La gestione del Portafoglio Progetti
- Recensione a Rob Thomsett Radical Project Management