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  PROJECT MANAGER (IL)
Rivista di Project, Program e Portfolio Management

4 fascicoli all'anno, ISSN 2037-7363, ISSNe 2037-7657
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La lettura di ogni numero della Rivista equivale a 2,5 PDU (Professional Development Unit) per le certificazioni PMI, ripartite tra le tre categorie del "Talent Triangle" nel modo seguente: Technical PDU: 1,5 - Leadership PDU : 0,5 - Strategic & Business Management PDU : 0,5

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Fascicolo 35/2018
Pier Luigi Guida, Agile o non agile
Massimo Pirozzi, La prospettiva dello stakeholder management per incrementare il tasso di successo dei progetti complessi
Luca Barbierato, EVAC - Evolved Value at Completion
Antonio Giannico, Innovazione: aspetti, dinamiche e valore strategico del project management
Luciano De Propris, Progetti di co-innovazione per stimolare il processo d’innovazione all’interno delle grandi aziende ed agevolare la crescita delle startup
Gian Luca Di Stefano, Si fa presto a dire Agile
Claudia Spagnuolo, Agile risk
Daniele Di lorenzo, Gianluca Bonasegale, Luca Sturaro, Il presidio di progetto in agilità
Giuseppe Calderoni, La gestione dei progett i di business analytics
Lucia Montauti, Progetti di impresa: startup innovative, lean startup e cryptomoneta
Armel Quirino, Tailoring per progetti di piccole dimensioni: applichiamo PRINCE2?
David Hillson, Decalogo per l’azienda
David L. Pells, Yu Yanjuan, Intervista con David L. Pells
AGILEPFM - Agile Portfolio Management
News & eventi - Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

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Ultimo aggiornamento: 13 novembre 2018
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