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Il budget con il personal computer

Felice Aloi

Il budget con il personal computer

Con un'esemplificazione completa elaborata con Olivetti M24 e un dischetto Italware per Peachcalc

Pagine: 232

ISBN:

Edizione: 2a edizione 1985

Codice editore: 100.181.1

Disponibilità: Nulla

Interessati al contenuto del volume sono tutti coloro che quotidianamente attendono al governo dell'azienda o di un settore: amministratori, manager, capi reparto, capi area, venditori; tutti coloro che il cui successo e la cui professionalità sono legati ai risultati conseguiti e quindi al perseguimento di determinati obiettivi.

Riteniamo altresì che interessati possano essere anche i non addetti ai "lavori", che desiderano apprendere le tecniche del budgeting e del controllo della gestione, ivi compresi gli studenti degli ultimi corsi delle facoltà a indirizzo aziendale: si troveranno nella straordinaria situazione di utilizzare sin dall'inizio i nuovi strumenti senza i retaggi del passato.

Felice Aloi (n. 1934), laureato in economia e commercio alla Università Bocconi, ha maturato una vasta e completa esperienza a livello manageriale nel settore dell'amministrazione, finanza e controllo. E' autore di numerose pubblicazioni. Attualmente svolge attività professionale quale consulente di direzione per i problemi di sua specialità. Tiene corsi di formazione ed è docente universitario.

• Nell'era del computer scopo di questo volume;
* l'informatica utilizzata
• La pianificazione e il controllo della gestione
• estensione della pianificazione;
* l'utilità della pianificazione;
* le dimensioni della pianificazione
• Il budget le funzioni del budget;
* la struttura del budget;
* la preparazione del budget
• Il budget delle vendite funzioni: elaborazione del budget delle vendite: formulazione delle previsioni;
* costruzione del budget delle vendite;
* valorizzazione delle quantità previste di vendita stesura del budget delle vendite: attuazione del budget delle vendite e realizzazione degli obiettivi: controllo dei risultati conseguiti: analisi degli scostamenti
• Il budget della produzione funzioni del budget della produzione;
* il programma di produzione;
* elaborazione del budget della produzione;
* il controllo budget-effettivo della produzione;
* l'analisi degli scostamenti
• li budget dei costi operativi l'elaborazione del budget dei costi operativi;
* il controllo dei costi operativi
• Il budget generale aziendale, ovvero il bilancio di esercizio prospettico funzioni;
* l'elaborazione del bilancio prospettico di esercizio: la predeterminazione del costo dei prodotti venduti
• Il budget di cassa il ciclo finanziario;
* la pianificazione dei flussi di cassa
• L'analisi costi-volume
• Appendice: Il BDG con il personal computer
• Bibliografia.


Contributi:

Collana: Am / La prima collana di management in Italia

Livello: Testi per professional