La gestione delle persone

Peter Grainger

La gestione delle persone

Gli strumenti del manager. Il vostro piano d'azione per la crescita personale

Vi consentirà di affinare le vostre competenze in questi campi: come sviluppare il potenziale e la performance di quanti lavorano con voi; come dare e ricevere feedback ai e dai vostri collaboratori; come incoraggiare le idee delle persone che vi circondano e stimolarne la creatività in un mondo dominato dall'innovazione e dal cambiamento.

Edizione a stampa

16,50

Pagine: 96

ISBN: 9788820491895

Edizione: 1a edizione 1995

Codice editore: 564.68

Disponibilità: Fuori catalogo

Questo volume è stato pensato per rispondere alle esigenze di molti lettori. Potreste essere già responsabile di altre persone e voler imparare a ottenere di più da voi stessi e dalle risorse che controllate. Oppure aspirate a diventare un manager e volete prepararvi sin d'ora a cogliere questa opportunità. O ancora volete superare incertezze sulla convenienza di mettervi in proprio.

Le statistiche dicono che solo pochi dirigenti, quadri e professional hanno condotto studi di management. La maggioranza o non li fatti, o ne ha una conoscenza astratta e non sperimentata, o non trova tempo per studiare la letteratura manageriale.

Per questo il manuale vuole essere il più possibile sintetico, semplice ed efficace. È' però il frutto di un'esperienza quindicennale che l'autore ha condotto nella formazione dei quadri e dei middle manager presso la Rank Xerox, in Europa e negli Stati Uniti.

La gestione delle persone vi consentirà di acquisire o affinare le vostre competenze in questi campi:

• come sviluppare il potenziale e la performance di quanti lavorano con voi, creando un ambiente che stimoli il miglioramento e favorisca l'impegno e la responsabilizzazione di tutti;

• come dare e ricevere feedback ai e dai vostri collaboratori, trovando il modo e le parole per affrontare i problemi di ciascuno e riuscendo a motivarlo;

• come incoraggiare le idee delle persone che vi circondano e stimolarne la creatività in un mondo dominato dall'innovazione e dal cambiamento.

Basato su metodi di formazione ampiamente collaudati e confermati dai risultati ottenuti in centinaia di piccole e medie aziende, il volume:

• alterna parti esplicative a esercitazioni;

• fornisce liste di controllo e questionari che focalizzano i temi principali e aiutano a valutare i propri punti forti e deboli;

• comprende un profilo dello stile personale che vi permetterà di riconoscere le vostre potenzialità e programmare il miglioramento della vostra performance in base alle vostre reali esigenze.

Una guida essenziale per progredire nella propria crescita personale.


Prefazione
Introduzione
1. L'approccio
2. Gli strumenti del manager
3. Riferimento agli standard MCI
4. Il metodo d'apprendimento
1. Crescita personale
1. La cultura
2. L'effetto Pigmalione
3. Lo stile personale
4. Profilo dello stile
5. Stile personale e opportunità di carriera
2. Ottimizzazione idee altrui
1. Incoraggiare
2. Rispondere
3. Brainstorming
4. Costruire
• Questionario sulle idee
• Correlazioni con gli altri skill
3. Sviluppo performance
1. Creare l'ambiente
2. Passare in rassegna i talenti
3. Sviluppare un piano
• Foglio di lavoro sullo sviluppo
• Correlazioni con gli altri skill
4. Dare e ricevere feedback
1. Essere preparati
2. Porre domande e ascoltare
3 . Pianificare l ' azione
• Questionario sul feedback
• Questionario sullo stile
• Correlazioni con gli altri skill

Contributi:

Collana: Cinquanta minuti - Le guide rapide d'autoformazione

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto - Testi per professional