• Prefazione
• Strategie aziendali e gestione delle risorse umane premessa;
* le scelte strategiche;
* strumenti di analisi delle strategie;
* conclusioni
• Le risorse umane nella pianificazione aziendale premessa;
* il processo di pianificazione;
* gli obiettivi;
* le previsioni;
* l'orizzonte temporale;
* il processo decisionale;
* la sequenza dei piani;
* le risorse umane nella pianificazione aziendale;
* conclusioni
• La previsione del fabbisogno di risorse umane premessa;
* la determinazione degli organici;
* l'effetto esperienza;
* la determinazione del fabbisogno di risorse umane;
* il controllo degli organici: conclusioni
• Il mercato del lavoro premessa;
* il mercato del lavoro nell'analisi economica;
* la struttura del mercato del lavoro in Italia, la segmentazione del mercato del lavoro;
* le previsioni sul mercato del lavoro: il sistema informativo sul mercato del lavoro;
* le politiche attive del lavoro;
* conclusioni
• Il fattore lavoro nella pianificazione d'impianto premessa;
* la previsione del fabbisogno di risorse umane;
* le scelte di localizzazione nell'economia delle imprese industriali;
* le risorse umane come fattore di localizzazione;
* conclusioni
• la ristrutturazione aziendale ed i problemi dell'occupazione premessa;
* i processi di ristrutturazione aziendale;
* il ricorso alla Cassa integrazione ordinaria;
* il ricorso alla cassa integrazione straordinaria: il turnover: lI part - time;
* il pensionamento ordinario ed il prepensionamento;
* i licenziamenti collettivi;
* il decentramento produttivo;
* la formazione professionale;
* conclusioni
• Bibliografia.

Contributi:

Collana: Economia e direzione d'impresa

Argomenti: Economia del lavoro