La valutazione del personale negli enti locali: principi e metodologie

Giovanni Valotti

La valutazione del personale negli enti locali: principi e metodologie

Edizione a stampa

23,00

Pagine: 144

ISBN: 9788820497156

Edizione: 1a edizione 1996

Codice editore: 1261.3

Disponibilità: Fuori catalogo

II recente rinnovo dei contratti di lavoro nel comparto Regioni - enti locali ha posto in primo piano il tema della valutazione del personale.

Non c'è dubbio che la valutazione delle prestazioni individuali possa rappresentare una leva fondamentale per il miglioramento dell'organizzazione e per la valorizzazione delle risorse umane operanti all'interno della stessa. La cultura dominante e le esperienze passate degli enti rendono tuttavia difficoltosa l'introduzione di nuove logiche e strumenti di valutazione, mettendo in luce numerosi ostacoli e resistenze all'avvio di esperienze innovative. II rischio è quello che molti enti perdano, ancora una volta, un'importante opportunità per il rinnovamento delle politiche del personale, riproducendo applicazioni restrittive e formali dei dispositivi contrattuali.

Questo volume intende fornire una guida agli enti, sia dal punto di vista concettuale che da quello metodologico e degli strumenti operativi, per la messa a punto e l'introduzione di un moderno sistema di valutazione delle prestazioni. Accanto al chiarimento sul piano teorico e dei principi ai quali ispirarsi, si è conseguentemente conferito particolare rilievo alle esemplificazioni e all'illustrazione, sia negli aspetti tecnici che di processo, delle diverse fasi caratterizzanti lo sviluppo del sistema di valutazione delle prestazioni.

Giovanni Valotti è docente di Organizzazione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche e di Economia aziendale presso l'Università L. Bocconi, nonché responsabile del Settore sviluppo direzionale della Divisione amministrazioni pubbliche della Sda Bocconi. E' autore di numerosi scritti sul tema dei miglioramento gestionale delle amministrazioni pubbliche.


Inquadramento generale
1 Le finalità dei sistemi di valutazione del personale
2 Oggetto e metodologie di valutazione
3 Uniformità e differenziazioni nel sistema di valutazione
4 Sistema di valutazione, sistema di programmazione e controllo, sistema di incentivazione, sistema di sviluppo delle carriere
5 Adattamento e sviluppo dei sistemi di valutazione
2. Tendenze recenti di evoluzione e linee emergenti dai rinnovi dei contratti di lavoro
1 I limiti di fondo delle esperienze di valutazione del passato
2 Nuovi valori e orientamenti sul tema della valutazione
3 Le previsioni dei nuovi contratti di lavoro
4 Opportunità e rischi nell'applicazione dei nuovi contratti di lavoro

3. Modalità e fasi di introduzione di un sistema di valutazione
1 La progettazione del sistema di valutazione
2 La condivisione del sistema di valutazione
3 L'avvio del sistema di valutazione
4 L'adeguamento del sistema di valutazione
Appendice
Un esempio di sistema di valutazione del personale
Obiettivi del documento
Perché si valuta il personale
Che cosa si valuta
La valutazione sugli obiettivi
La valutazione delle capacità e delle competenze
Chi valuta
Quando e come si valuta
Le schede di valutazione
L'adeguamento del sistema
II sistema di valutazione e le altre politiche del personale
Comparazione tra il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni ed esperienze passate di valutazione del personale


Contributi:

Collana: Quaderni Aran

Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici

Livello: Studi, ricerche

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