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Pianificare la produzione con sistemi MRP e MPCS

Maurizio Meschini

Pianificare la produzione con sistemi MRP e MPCS

Guida alla scelta e all'applicazione dei sistemi nella realtà aziendale

La logica MRP e MPCS costituisce la risposta occidentale alla filosofia orientale della gestione della produzione. Con questo volume potrete avere una descrizione di cosa sono i pacchetti applicativi che consentono: una corretta gestione degli ordini di lavoro, controllo dei processi produttivi, delle scorte e dei costi.

Edizione a stampa

23,00

Pagine: 160

ISBN: 9788820490072

Edizione: 2a edizione 1998

Codice editore: 100.303

Disponibilità: Fuori catalogo

La logica MRP ed MPCS, introdotta in Italia da oltre un decennio, costituisce la risposta occidentale alla filosofia orientale della gestione delle attività di produzione. Essa consente di pianificare tutte le attività aziendali legate alla produzione e ai fabbisogni relativi di risorse in funzione di tutte le condizioni che vincolano in qualche modo l'intera realtà produttiva aziendale.

Con questo volume potrete:

• avvicinarvi ai concetti di base di questa filosofia;

• avere una descrizione semplice e puntuale di cosa sono i pacchetti applicativi, il cui impatto coinvolge tutte le funzioni aziendali consentendo:

• una corretta gestione degli ordini di lavoro e d'acquisto,

• la gestione delle capacità

• il corretto controllo dei processi produttivi e della qualità,

• il controllo delle scorte,

• e quello dei costi;

• avere quei suggerimenti che vi consentiranno di eseguire corrette scelte all'atto dell'acquisto del sistema più adatto alla vostra realtà aziendale;

• avere quei consigli necessari per rendere il sistema operativo nel più breve tempo possibile e con il massimo dei benefici.

Gli esempi riportati e l'analisi critica alla base di tutto il testo vi permetteranno, insomma, di affrontare nel modo più intelligente l'acquisto e l'uso di un sistema il cui costo costituisce un vero e proprio investimento. Soltanto un suo uso ragionato vi consentirà di trarre i vantaggi attesi.

Maurizio Meschini (Viterbo), ingegnere meccanico, ha conseguito l'abilitazione di ricercatore presso l'Università degli studi La Tuscia di Viterbo, ha collaborato con alcuni docenti della Facoltà di ingegneria dell'Università La Sapienza di Roma per studi e scambi di esperienze sugli aspetti legati alla pianificazione delle attività di progettazione e di produzione nelle aziende. Ha lavorato in una grande azienda metalmeccanica per la produzione di apparati elettromeccanici nel settore della difesa ove si è occupato dell'implementazione di un sistema MPCS; ha poi svolto attività di consulenza ed ha lavorato in una multinazionale farmaceutica implementando un altro sistema MPCS e come responsabile della pianificazione di più stabilimenti.

1. Le esigenze della produzione
• La produzione tradizionale
• Le nuove esigenze
2. Le tecniche di gestione e controllo della produzione
• L'approccio orientale (il kanban)
• Il kanban integrato: Jidohka, Andon ed i sei zero
• L'approccio occidentale
• Gli MRP ed il JIT
• Applicazioni ed estensioni: il CWQC, i circoli di qualità, il ciclo di Deming
• L'abbattimento dei costi
3. I sistemi MRP ed MPCS
• Sistemi di gestione della produzione a struttura modulare
• Modulo per anagrafica, distinta base, e cicli di lavoro
• Modulo per il magazzino e la gestione dei materiali
• Modulo per la pianificazione di produzione (MRP)
• Modulo per la pianificazione strategica (MPS)
• Il controllo per commessa (PMC)
• Modulo per gli ordini d'acquisto (Purchasing)
• La gestione delle varianti
• Modulo per la gestione operativa dei reparti (SFC)
• Modulo per il controllo costi
• La tracciabilità dei lotti
4. Richiami sulla logica di base MRP
• I time fences
• Gli stati dell'ordine
• Le politiche d'ordine ed i lotti
• La pianificazione della produzione e le equazioni fondamentali
• Gli orizzonti temporali della pianificazione
• II confronto con le capacità: il CRP
• Le azioni guidate
5. Osservazioni sui dati gestionali
• La determinazione dei time fences in funzione dei lotti
• I fattori di aggiustamento dei time fences
• Vincoli sulle politiche d'ordine
6. L'avviamento del sistema
• I dati dei moduli fondamentali: importanza
• La determinazione dei dati di base e gestionali
• Le attività per il travaso dati e l'inizializzazione
• La manutenzione dei dati
7. Impostazione del lavoro di pianificazione della produzione
• La struttura organizzativa
• Modalità di utilizzazione di un MRP
8. I problemi dell'utente
• Osservazioni operative
• Note tecniche di utilizzazione R.3. Attività da compiere
9. Criteri di scelta di un sistema di gestione della produzione
• L'analisi organizzativa preliminare
• Criteri e metodologie di scelta di un pacchetto di gestione in funzione delle necessità aziendali
10. Esempio di implementazione di un sistema MPCS
• L'impostazione del progetto
• Esempio applicativo
11. Prospettive
• L'evoluzione
• L'integrazione: il CIM
Appendici - Le produzioni su commessa e di serie - Cenni su distinte base, cicli di lavoro e modelli di produzione - Elenco di alcuni tra i principali pacchetti software applicativi di tipo MRP, produttori, distributori e piattaforme di utilizzo

Collana: Am / La prima collana di management in Italia

Livello: Testi per professional