La buona riuscita dell'inserimento lavorativo dipende in larga misura dalla capacità di individuare un punto di incontro tra le esigenze del disabile e quelle dell'azienda soggetta all'obbligo, superando gli ostacoli burocratici connessi alla Legge 482/68.

In questo libro, che raccoglie il contributo di qualificati esperti, sono esaminati gli strumenti attraverso i quali si attua l'inserimento del disabile in una regione, quale la Lombardia, all'avanguardia in questo ambito. In particolar modo vengono presentate le modalità per realizzare una assunzione mirata attraverso la formula "convenzione" ed i vantaggi derivanti dall'applicazione di una innovativa normativa regionale, meglio conosciuta come delibera n. 476/505 della Commissione Regionale per l'Impiego. Tra i modelli territoriali per la gestione operativa degli inserimenti lavorativi, è indagato il progetto "Network Val Trompia", che mette in rete cooperative sociali, aziende e Servizi lavorativi.

Vengono inoltre esposti i presupposti che stanno alla base di un nuovo e più efficace modello di coinvolgimento delle aziende. A partire da una precisa strategia di intervento, definita "marketing sociale", sono indicati i criteri per un corretto approccio aziendale, mentre la strumentazione per la mappatura delle aziende riguarda ciò che serve praticamente nella fase propedeutica all'inserimento lavorativo.

Il libro si configura dunque come una guida di "buone prassi", che intende fornire soluzioni concrete agli operatori sociali, aziendali e delle cooperative sociali.In esso sono anticipate proposte operative che, in qualche misura, potranno trovare una più estesa applicazione in seguito alla prevista riforma della legge sul collocamento obbligatorio.

Questo lavoro nasce all'interno del progetto Horizon "Labor-Lombardia" (1996-1998), che ha sperimentato un modello di interazione pubblico/privato finalizzato a realizzare l'accesso al mercato del lavoro di handicappati con ritardo mentale. Promosso dall'Irecoop Lombardia e dalla Confcooperative di Brescia, il progetto ha come partner la Regione Lombardia, il Comune di Brescia, le ex USSL 16 e 18, l'ANFFAS di Brescia e di Cremona, e le cooperative sociali La Mongolfiera, il Quadrifoglio Fiorito, Horizon, Project, La Fontana.