Il sistema di controllo interno nelle organizzazioni sanitarie

Giacomo Pascarella, Arturo Capasso

Il sistema di controllo interno nelle organizzazioni sanitarie

Per le aziende sanitarie è oggi sempre più strategico riuscire a integrare nella governance ospedaliera un sistema di controllo interno finalizzato a mitigare i rischi (risk management) e migliorare le performance (internal control). Questo volume intende evidenziare l’importanza di un efficace sistema di controllo interno per rispondere adeguatamente ai rischi delle aziende sanitarie, nonché per garantire la qualità del reporting e la compliance alle leggi, ai regolamenti di settore e alle politiche interne di gestione dell’organizzazione.

Pages: 174

ISBN: 9788835167624

Edizione:1a edizione 2024

Publisher code: 365.1326

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Format: PDF con DRM for Digital Editions

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Diversi studi hanno evidenziato l'esigenza di un rinnovamento culturale nel settore pubblico italiano, in particolare per quanto riguarda la gestione dei rischi, storicamente caratterizzata da un approccio orientato alla loro rimozione piuttosto che alla gestione ottimale degli stessi. Tuttavia, in considerazione delle crescenti aspettative della collettività in termini di miglioramento ed economicità dei servizi pubblici e in un contesto di risorse scarse, appare sempre più opportuno e urgente dotare le pubbliche amministrazioni di sistemi di controllo interno sistematici e rigorosi. In particolare, per le aziende sanitarie, diviene di importanza strategica integrare nella governance ospedaliera un sistema di controllo interno finalizzato a mitigare i rischi (risk management) e migliorare le performance (internal control). Il presente lavoro intende evidenziare l'importanza di un efficace sistema di controllo interno per rispondere adeguatamente ai rischi delle aziende sanitarie, nonché per garantire la qualità del reporting e la compliance alle leggi, ai regolamenti di settore e alle politiche interne di gestione dell'organizzazione.

Giacomo Pascarella è Dottore di ricerca in Economia e management delle aziende e delle organizzazioni sanitarie. Ricercatore sanitario presso l'Istituto Nazionale Tumori IRCCS Fondazione G. Pascale e docente a contratto del Dipartimento di Sanità pubblica dell'Università degli studi di Napoli Federico II, collabora alla realizzazione del Master in Management sanitario e governo clinico dell'Università degli studi del Sannio Benevento. È autore di numerose pubblicazioni negli ambiti del controllo di gestione, governo clinico e gestione del rischio nelle aziende sanitarie.

Arturo Capasso è Professore ordinario di Corporate governance nell'Università degli studi del Sannio, dove coordina il Master in Management sanitario e governo clinico. Docente di Finanza aziendale all'Università Luiss G. Carli, e Research Fellow dell'Università WSB Merito di Wroclav. Autore di numerose pubblicazioni in materia di finanza aziendale, management sanitario, innovazione tecnologica, private equity e venture capital. Nell'ambito della sua attività di consulenza ha maturato molteplici esperienze, in enti pubblici, aziende sanitarie e società partecipate. Nel corso della XVII Legislatura è stato consulente della Commissione parlamentare di inchiesta sul sistema bancario e finanziario.

Introduzione
Il sistema di controllo interno
(Il controllo interno; Definizione di controllo interno; Documentazione di un sistema di controllo interno; Management control, internal control e internal audit; I sistemi di controllo interno; Le relazioni tra obiettivi, componenti del sistema e struttura organizzativa; I principi per l'implementazione del modello COSO; Efficacia del sistema di controllo interno; Il ruolo degli attori nel Framework; Il Modello delle tre linee di difesa; L'integrazione del Modello COSO attraverso il Modello a tre linee di difesa; Strutturare e coordinare le tre linee di difesa; Evoluzione del Modello a tre linee di difesa: il Modello a tre linee; Tipologie di sistemi di controllo interno)
Il sistema di controllo interno nella pubblica amministrazione
(Nascita dei sistemi di controllo interno nella pubblica amministrazione; I controlli interni nella pubblica amministrazione; Il concetto di Public Internal Control in Italia; Coordinamento del controllo interno nella PA)
Il sistema di controllo interno nelle organizzazioni sanitarie
(Il funzionamento e la governance nelle organizzazioni sanitarie; Le componenti del sistema di controllo interno nelle organizzazioni sanitarie; L'ambiente di controllo ospedaliero; Risk management; Le attività di controllo interno; Informazione e comunicazione; Monitoraggio; L'implementazione del controllo interno nelle organizzazioni sanitarie)
Risk management nelle aziende sanitarie
(Introduzione; Relazioni tra gestione del rischio e controlli interni; Elementi chiave nella gestione dei rischi; La gestione del rischio secondo gli standard ISO 31000:2018)
Bibliografia

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