Diversificazione dei prodotti turistici e marketing territoriale: due casi a confronto

La recente evoluzione del mercato turistico e la difficoltà di alcune località turistiche nell’affrontare l’attuale più complesso contesto competitivo, hanno reso necessaria l’adozione di nuovi orientamenti strategici, non soltanto per le imprese del settore turistico, ma anche per specifiche aree territoriali. Il fenomeno è particolarmente evidente nel nostro Paese, che risulta posizionato soprattutto sul prodotto balneare e su quello culturale; ma il prodotto balneare, in particolare, subisce la crescente competizione di altri Paesi. Tenendo conto dei risultati di qualificate ricerche e di un’analisi di due "casi territoriali", il presente lavoro si propone di apportare un contributo alla comprensione delle attuali problematiche di sviluppo delle aree territoriali a vocazione turistica ed alla formulazione delle relative strategie. Grazie all’approccio analitico del marketing territoriale sono state rilevate significative connessioni tra le differenti performance delle località di Senigallia e Rimini ed i corrispondenti diversi percorsi strategici intrapresi dalle imprese e dagli Enti Pubblici locali. Pur non avendo obiettivi di natura normativa, dal presente lavoro emergono tuttavia non trascurabili indicazioni operative, attinenti all’opportunità di proporre una nuova offerta, più adeguata ai segmenti emergenti della domanda turistica, con lo scopo di ristagionalizzare il flusso turistico della località e di migliorarne la"posizione competitiva" rispetto ad altre aree balneari.

Sergio Silvestrelli, Daniela Agazzani, Diversificazione dei prodotti turistici e marketing territoriale: due casi a confronto in "ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO " 1/2002, pp , DOI: