Euro-progettazione e project management: verso un modello comune ed integrato di conoscenze

Journal title PROJECT MANAGER (IL)
Author/s Marco Amici, Sabrina Mancini, Federico Porcedda, Franco Stolfi
Publishing Year 2016 Issue 2016/25 Language Italian
Pages 6 P. 39-44 File size 1308 KB
DOI 10.3280/PM2016-025011
DOI is like a bar code for intellectual property: to have more infomation click here

Below, you can see the article first page

If you want to buy this article in PDF format, you can do it, following the instructions to buy download credits

Article preview

FrancoAngeli is member of Publishers International Linking Association, Inc (PILA), a not-for-profit association which run the CrossRef service enabling links to and from online scholarly content.

  1. [1] Eurispes, Un’Italia a metà. Le occasioni perdute: fondi UE ancora da spendere più della metà delle risorse disponibili, www.eurispes.eu,12/8/2014.
  2. [2] Il Sole 24 Ore, Fondi Ue 2007-13, l’Italia non arriverà al 100% di spesa, ma si salverà dai «tagli», 17/11/2015.
  3. [3] R. Perotti, F. Teopoldi, Il disastro dei fondi strutturali europei, www.lavoce.info, luglio 2014.
  4. [4] E. Ciani, G. De Blasio, European Structural Funds during the crisis: evidence from Southern Italy, Working Papers n°1029, Banca d’Italia, Settembre 2015.
  5. [5] I. Sgandurra, Linee Guida di Europrogettazione, edizioni Cleup Editrice Universitaria© Centro di formazione in euro-progettazione, 2012.
  6. [6] UNI-ISO 21500:2013 Guida alla gestione dei progetti, UNI Ente Nazionale di Unificazione.
  7. [7] ISO 21504:2015 Project, program and portfolio management -- Guidance on portfolio management, ISO.
  8. [8] U83000780 Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza (progetto di norma), UNI Ente Italiano di Unificazione.
  9. [9] ISIPM, E. Mastrofini, Guida alle conoscenze di gestione progetti, III edizione aggiornata, Franco Angeli, 2015.
  10. [10] J. Fuster, Comparison of the European Commission’s Project Cycle Management / Logical Framework Approach .with International PM Standards Methodologies: PMBOK®, IPMA’S ICB®, ISO 10.006, PRINCE2®, TENSTEP, PMI Global Congress Proceedings, 2006.
  11. [11] J. Fuster, PM in Projects Funded by European and International Institutions, PMI Global Congress Proceedings, 2005.
  12. [12] D. Cappetta, Euro-progettazione, Project Cycle Management e Logical Framework, in Il Project Manager, 2014.
  13. [13] PROVE Improving Quality Assurance of EU-Project Management in VET Sector, Progetto finanziato nell’ambito del programma LLP-Leonardo (2007-2013), http://leonardo-prove.eu/
  14. [14] S. Spezzano (a cura di), Il Project Cycle Management, Manuale per la Formazione, Formez, 2002.
  15. [15] I. Sgandurra, Linee Guida di Europrogettazione, Fondi comunitari diretti, Cleup, 2012.
  16. [16] V. Pagani, 100 Regole per un Progetto Europeo Competitivo, http://ilmiolibro.kataweb.it, 2014.
  17. [17] G. Coppola, Manuale di Euro-progettazione, http://ilmiolibro.kataweb.it, 2015.

  • Europrogettazione e project management: un possibile modello di integrazione Marco Amici, Sabrina Mancini, Federico Porcedda, Franco Stolfi, in PROJECT MANAGER (IL) 26/2016 pp.22
    DOI: 10.3280/PM2016-026006

Marco Amici, Sabrina Mancini, Federico Porcedda, Franco Stolfi, Euro-progettazione e project management: verso un modello comune ed integrato di conoscenze in "PROJECT MANAGER (IL)" 25/2016, pp 39-44, DOI: 10.3280/PM2016-025011