Gli stakeholder di progetto e la loro identificazione efficace

Titolo Rivista PROJECT MANAGER (IL)
Autori/Curatori Massimo Pirozzi
Anno di pubblicazione 2022 Fascicolo 2022/51
Lingua Italiano Numero pagine 6 P. 9-14 Dimensione file 360 KB
DOI 10.3280/PM2022-051003
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  1. [1] Archibald R.D. (2017). “On the Stakeholder
  2. Perspective, Letter to the Editor”, PM World Journal, Vol. VI, Issue 7 - July 2017
  3. [2] Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) (2017). Guida ai Temi ed ai Processi di Project Management, a cura di Mastrofini E., testi di Introna V., Mastrofini E., Monassi M., Pirozzi M., Trasarti G., Tramontana B., prefazione di Archibald R.D., FrancoAngeli
  4. [3] Mendelow A. (1991). Stakeholder mapping, Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems, Cambridge, MA
  5. [4] Pirozzi M. (2019). The Stakeholder Perspective: Relationship Management to Increase Value and Success Rates of Projects, CRC Press, Taylor & Francis Group
  6. [5] Pirozzi M. (2020). La prospettiva degli stakeholder: la gestione efficace delle relazioni per aumentare il valore ed il tasso di successo nei progetti, prefazione di Pells D.L., presentazione di Sampietro M., FrancoAngeli
  7. [6] Stretton A. (2018). “A Commentary on Program/Project Stakeholders, Commentary”, PM World Journal, Vol. VII, Issue X - October 2018

Massimo Pirozzi, Gli stakeholder di progetto e la loro identificazione efficace in "PROJECT MANAGER (IL)" 51/2022, pp 9-14, DOI: 10.3280/PM2022-051003