Terredoltreadda: un caso campione per un nuovo modello insediativo responsabile
Titolo Rivista TERRITORIO
Autori/Curatori Massimo Tadi, Angela Colucci
Anno di pubblicazione 2011 Fascicolo 2011/58 Lingua Italiano
Numero pagine 10 P. 138-147 Dimensione file 914 KB
DOI 10.3280/TR2011-058013
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.
Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
È in corso la redazione del Piano strategico e di alcuni progetti pilota all’interno della pianifi cazione concertata di tre comunità del Parco Regionale Adda Sud, unite sotto la denominazione di Terreoltreadda, che condividono l’orientamento verso uno sviluppo territoriale sostenibile, la riduzione di emissioni in atmosfera e l’innovazione nei sistemi produttivi, insediativi e dei servizi. Apripista nel 2006 è stato il comune di Boffalora d’Adda, che ha cominciato a integrare la pianifi cazione urbanistica, approvando un Pgt sperimentale, e le singole azioni di progetto. Gli asset sui quali si gioca questa scommessa sono quelli dell’energia, con la sperimentazione di tecniche ambientali e di produzione di energie rinnovabili, della biodiversità e delle acque, per la stretta correlazione non solo con il fi ume, ma con una rete storica di canali e fontanili, e quello della cultura, con la presenza dell’abbazia di Cerreto, dei nuclei storici e delle cascine.;
Keywords:Asset; Parco regionale Adda sud; pianifi cazione concertata
Massimo Tadi, Angela Colucci, Terredoltreadda: un caso campione per un nuovo modello insediativo responsabile in "TERRITORIO" 58/2011, pp 138-147, DOI: 10.3280/TR2011-058013