Evoluzione del mercato e allineamento del Pmo
Titolo Rivista PROJECT MANAGER (IL)
Autori/Curatori Elisabetta De Santis, Paolo Cecchini
Anno di pubblicazione 2017 Fascicolo 2017/32 Lingua Italiano
Numero pagine 4 P. 8-11 Dimensione file 379 KB
DOI 10.3280/PM2017-032003
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.
Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
- PMI, PMBOK® Guide, Project Management Institute, V Ed., 2014.
- Crawford J. K., The strategic project office, CRC Press, 2002.
- Kerzner H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, X Ed., 2009.
- Kerzner H., Project Management Best Practices ,II Ed.,Wiley, 2010.
- Verzuh E., The Fast Forward MBA in Project Management, II Ed. - Wiley, 2005.
- D. Archibald R., Project Management, la gestione di progetti e programmi complessi, Franco Angeli, 2008.
Elisabetta De Santis, Paolo Cecchini, Evoluzione del mercato e allineamento del Pmo in "PROJECT MANAGER (IL)" 32/2017, pp 8-11, DOI: 10.3280/PM2017-032003