Sanità digitale tra organizzazione e innovazione. Un caso di studio

Titolo Rivista SALUTE E SOCIETÀ
Autori/Curatori Stefania Capogna
Anno di pubblicazione 2020 Fascicolo 2020/1
Lingua Italiano Numero pagine 17 P. 35-51 Dimensione file 192 KB
DOI 10.3280/SES2020-001004
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

Digital technologies have radically transformed our everyday life. These technologies now appear as physical and cognitive prostheses that give meaning and continuity to our actions, changing places, contexts and socio-economic and organizational processes. The keyword is "digital innovation". It is so pervasive and disruptive it dominates every space of discussion about the present and the future of our society. The essay deals with the issue of digital trans-formation by declining its possible applications in the health sector about the Italian situation, intending to reflect on innovation as a process. The essay starts with an intervention training project that represented the occasion for ethnography-organizational research, the immaterial dimensions that are the backdrop to the innovative processes in the organization.;

Keywords:Sanità digitale; innovazione digitale; organizzazione; innovazione; empower-ment organizzativo; etnografia organizzativa.

  1. Butera F. (2009). Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione. Bari: Laterza.
  2. Piccardo C., Benozzo A. (1996). Etnografia organizzativa. Milano: Raffaello Cortina.
  3. Ardigò A. (1997). Società e salute: lineamenti di sociologia sanitaria. Milano: FrancoAngeli.
  4. Poggio B. (2004). Mi Racconti una storia?. Roma: Carocci.
  5. Biesdorf S., Niedermann F. (2014). Healthcare’s Digital Future. Mc Kinsey&Company.
  6. Bonazzi G. (2008). Storia del pensiero organizzativo. Milano: FrancoAngeli.
  7. Alter C., Hage J. (1993). Organizations Working Together. SAGE Publications.
  8. Bandelj N. (2012). Relational work and economic sociology. Politics & Society, 40: 175-2012. DOI: 10.1177/003232921244159
  9. Barnard C.I. (1938). The Functions of the Executive. Cambridge, MA, US: Harvard University Press.
  10. Berger R. (2016). Digital and Disrupted: All Change for Healthcare. -- Testo disponibile al sito: https://www.rolandberger.com/publications/publication_pdf/roland_berger_digitalization_in_healthcare_final.pdf (15/05/2017).
  11. Bezzi C. (2001). Valutazione partecipata nei servizi. Prospettive Sociali e Sanitarie, 6: 3-8.
  12. Callen S. (2010). The EU legal framework on e-health. In: Mossialos E., Permanand G., Baeten R., Hervey T., a cura di, Health Systems Governance in Europe: The Role of European Union Law and Policy. Health Economics, Policy and Management. Cambridge: Cambridge University Press.
  13. Camuffo A. (1997). Le interdipendenze. In: Nacamulli R.C.D., Costa G., a cura di, Manuale di Organizzazione Aziendale. Milano: UTET.
  14. Capogna S. (2019). Empowerment organizzativo e competenze trasversali tra retorica e virtù. Sviluppo & Organizzazione, Settembre-Ottobre 2019.
  15. Charon R. (2006). Narrative Medicine honoring the stories of illness. Oxford: Oxford University Press.
  16. Cocozza A. (2014). Organizzazioni: culture, modelli, governance. Milano: FrancoAngeli.
  17. Comitato Nazionale per la Bioetica (2006). Etica, salute e nuove tecnologie dell’informazione. -- Testo disponibile al sito: https://www.personaedanno.it/attachments_static/attachments/allegati_articoli/AA_007108_resource1_orig.pdf (09/12/2019).
  18. Comunicazione della Commissione (2010a). EUROPA 2020 Una strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva, COM (2010) 2020 - 3.3.2010.
  19. Comunicazione della Commissione al Parlamento Europeo, al Consiglio, al Comitato Economico e Sociale Europeo e al Comitato delle Regioni (2010b). Un’agenda digitale europea, COM (2010)245 - 19.5.2010.
  20. Condemi F. (2018). Ospedale 4.0 tra sostenibilità e tecnologia. -- Testo disponibile al sito: http://www.ospedalerc.it/files/simonecarullo/OSPEDALE%204.0%20TRA%20SOSTENIBILIT%C3%80%20E%20TECNOLOGIA.pdf (03/12/2019).
  21. Corbetta P. (2014). Metodologia e tecniche della ricerca sociale. Milano: Il Mulino.
  22. Corposanto C. (2017). Narrazioni di salute nella web society. Soveria Mannelli: Rubbettino.
  23. Corvo L., a cura di (2012). Managerialità innovazione e governance nella pubblica amministrazione. Milano: Archidata.
  24. Di Gregorio R. (2010). La Metodologia della Formazione Intervento. Roma: Proxime.
  25. Di Tommaso M.R., Paci D., Rubini L. (2009). L'industria della salute. Milano: FrancoAngeli.
  26. EUnetHTA (2016). HTA Core Model Version 3.0. -- Testo disponibile al sito: https://www.eunethta.eu/wp-content/uploads/2018/03/HTACoreModel3.0-1.pdf (17/07/2019).
  27. Floridi L. (2014). La quarta rivoluzione. Come l’infosfera sta trasformando il mondo. Milano: Cortina.
  28. Goffman E. (1961). Asylums. Essays on the social situation of mental patients and other inmates. New York: Anchor Books, Doubleday & Company, Inc.
  29. Gupta A.K., Smith K.G., Shalley C.E. (2006). The Interplay Between Exploration and Exploitation. Academy of Management Journal, 49(4): 693-706.
  30. Hesterly W., Borgatti S.P. (1997). A general theory of network governance: Exchange conditions and social mechanisms. The Academy of Management Review, 22: 911-945.
  31. Lindeman C. (1924). Social Discovery. New York: Republic Publishing Company.
  32. Liu Y. (2015). The Review of Empowerment Leadership. Open Journal of Business and Management, 3(4): 476-482.
  33. Lupton D. (2012). Medicine as Culture: Illness, Disease and the Body (3rd edition). London: Sage.
  34. Maturo A. (2012). La società bionica. Milano: FrancoAngeli.
  35. Mezirow J. (2000). Learning as transformation. Critical perspectives on a theory in progress. San Francisco: Jossey-Bass Inc.
  36. Mintzberg H. (1996). La progettazione dell’organizzazione aziendale. Milano: Il Mulino.
  37. Previtali P. (2003). L’impatto organizzativo delle information and communication technologies. Pavia: Copyland.
  38. Schein E.H. (2018). Cultura d’azienda e leadership. Milano: Cortina Raffaello.
  39. Selznick P. (1976). La leadership nelle organizzazioni. Milano: FrancoAngeli.
  40. Simmel G. (1908). Soziologie. Untersuchungen über die Formen der Vergesellschaftung. Berlin: Dunker & Humblot (trad. it.: Sociologia. Milano: Edizioni di Comunità, 1989).
  41. Thompson J. (1991). L’azione organizzativa. Torino: ISEDI.
  42. WEF (2016). Global Challenge Insight Report. The Future of Jobs: Employment, Skill and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution. -- Testo disponibile al sito: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf (03/12/2019).
  43. WEF (2018). The Future of Jobs Report 2018. -- Testo disponibile al sito: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2018.pdf (03/12/2019).
  44. Weick K.E. (1995). Sensemaking in Organizations. Sage Publications (trad. it.: Senso e significato nell’organizzazione. Milano: Raffaello Cortina Editore, 1997.)
  45. WHO (2005). Global Observatory for E-Health. -- Testo disponibile al sito: http://www.who.int/goe/en/ (03/12/2019).
  46. Williamson O. (1975). Markets and hierarchies, analysis and antitrust implications: a study in the economics of internal organization. New York: Free Press.
  47. Zan S. (2011). Le organizzazioni complesse. Logiche d’azione dei sistemi a legame debole. Roma: Carocci.
  48. Znaniecki W., Florian T. (1958). The Polish Peasant In Europe And America. Vol. 2. New York: Alfred A. Knopf.

Stefania Capogna, Sanità digitale tra organizzazione e innovazione. Un caso di studio in "SALUTE E SOCIETÀ" 1/2020, pp 35-51, DOI: 10.3280/SES2020-001004