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  PROJECT MANAGER (IL)
Rivista di Project, Program e Portfolio Management

4 fascicoli all'anno, ISSN 2037-7363, ISSNe 2037-7657
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La lettura di ogni numero della Rivista equivale a 2,5 PDU (Professional Development Unit) per le certificazioni PMI, ripartite tra le tre categorie del "Talent Triangle" nel modo seguente: Technical PDU: 1,5 - Leadership PDU : 0,5 - Strategic & Business Management PDU : 0,5

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Fascicolo 34/2018
Pier Luigi Guida, Project Manager: problema di linguaggio
Darci Prado, Renata Kalid , Russell Archibald, La cultura consuma la strategia: impatti sui programmi di cambiamento dirompenti
Simone Piunno, Il lavoro del team per la trasformazione digitale: quale approccio nel Project Management
Silvia Losco, Dall’IT alla pianificazione strategica: Strategic Enterprise portfolio e Project Management nel programma di modernizzazione della statistica ufficiale
Roberta Grimaldi, Roberta Lotti, Antonella Serini, Il PMO 2.0 nell’ICT della PA: quale beneficio per gli Stakeholder?
Monica Gabrielli, Luisa Astegiano, L’evoluzione del ruolo del PM nel percorso di trasformazione e innovazione digitale
Michele Galdi, La gestione degli Stakeholder: il Revamping del depuratore di Agerola
Fabio Savarino, Un esempio di adattamento di prince2: il matrimonio di un trainer!
Elisabetta De Santis, L’agile secondo il PMI
Elisa Mrakic, Il project Management come competenza per l’accrescimento dell’Empowerment individuale
David Hillson, Tango
Roberto Verganti, Overcrowded. Designing Meaningful Products in a World Awash with Ideas
Federica Polce, News & eventi - Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

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Ultimo aggiornamento: 12 giugno 2018
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