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Come costruire un gruppo di lavoro altamente produttivo

Glenn H. Varney

Come costruire un gruppo di lavoro altamente produttivo

Guida all'azione

Una vera e propria "guida all'azione". Corredata da numerose check list e questionari per il controllo del lavoro dei gruppi, per verificare l'efficacia, per valutare i rapporti interpersonali.

Edizione a stampa

32,00

Pagine: 200

ISBN: 9788820467104

Edizione: 1a edizione 1991

Codice editore: 561.72

Disponibilità: Fuori catalogo

Un libro ricco di nozioni pratiche e validi consigli sulla costituzione di gruppi di lavoro, basato sulla ventennale esperienza dell'autore quale organizzatore di gruppi presso più di 100 aziende.

Fornisce gli elementi, gli skills e i quadri di riferimento necessari per ottenere risultati migliori dal lavoro di gruppo, in qualsiasi organizzazione.

Offre informazioni pratiche, di prima mano, per indicare come costruire con metodo un gruppo altamente produttivo, attraverso l'identificazione, la comprensione e il superamento dei problemi specifici che ogni gruppo deve affrontare giorno per giorno.

Varney fornisce consigli specifici e personalmente sperimentati, per ognuna delle fasi di costituzione di un gruppo: quali il riconoscimento dei sintomi di malfunzionamento dei gruppi improduttivi, la pianificazione del miglioramento del lavoro di gruppo, la definizione del ruolo e degli obiettivi dei membri di ciascun tipo di gruppo.

Il volume è corredato da numerose check list, questionari ed altri strumenti per il controllo del lavoro di un gruppo, disegnare il profilo, verificarne l'efficacia nella soluzione dei problemi, valutare le caratteristiche manageriali ed interpersonali per la conduzione dei gruppi, verificare le capacità d'assumere decisioni.


• La dinamica del successo dei gruppi di lavoro
• Indicazione dei gruppi di lavoro improduttivi
* Categorie di sintomi
• Diagnosi delle cause dei problemi dei gruppi
* Indicatori di produttività dei gruppi
• Piani di azione per il miglioramento dei gruppi
* Pianificazione delle azioni
* Realizzazione, analisi dei progressi e revisione del processo
• Definizione dei ruoli e delle responsabilità dei membri dei gruppi
* Precisazione dei ruoli
• I primi passi del gruppo e gli obiettivi individuali
* Determinazione degli obiettivi individuali e di gruppo
* La condivisione del potere
• Come migliorare le relazioni tra i membri di un gruppo
* Competenza nei rapporti interpersonali
* Gestione dei conflitti interpersonali
• Assunzione di decisioni e soluzione di problemi in gruppo
* Soluzione dei problemi in gruppo
* Processo decisorio di gruppo
• Come sviluppare un'efficace leadership nei gruppi
* Apprendimento delle doti di facilitatore
• Come costruire un gruppo efficiente: esempio di un caso
* Raccolta di dati per l'evidenziazione dei problemi
* Descrizione del problema
* Piano di azione
* Realizzazione e valutazione
• Avviamento di gruppi nuovi
* Apprendere dalle esperienze altrui
* Comprendere come la gente possa lavorare insieme
* Formazione di nuovi gruppi
* Selezione dei membri del gruppo
* Fasi di costituzione di un nuovo gruppo
• Formazione dei manager alla creazione di gruppi di lavoro produttivi
* Il ruolo del facilitatore
* Progetto per i gruppi di formazione
• Creazione di una cultura da gruppo di lavoro produttivo
* Evoluzione di una cultura di gruppo
* Ruolo del leader nella formazione della cultura di un gruppo
• Prendersi carico della produttività di un gruppo






Contributi:

Collana: Formazione permanente