A cura di: Luciano Fratocchi
Da periferia a centro di eccellenza.
Profili gestionali del rapporto headquarter-subsidiary
Pagine: 272
ISBN: 9788846424082
Edizione: 1a edizione 2000
Codice editore: 365.110
Disponibilità: Discreta
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Le consociate nazionali delle aziende internazionalizzate sono state per lungo tempo considerate dei meri bracci operativi delle rispettive casemadri, con compiti sostanzialmente operativi. Da diversi anni, però, tali unità organizzative hanno assunto una rilevanza fondamentale nella creazione di un vantaggio competitivo sostenibile a livello dell'intero gruppo internazionalizzato. Ciò ha comportato un profondo ripensamento delle modalità di coordinamento dei rapporti tra headquarter e subsidiary ed il sempre più frequente ricorso ad architetture reticolari che si basano sulla dispersione delle attività della catena del valore alla scala internazionale.
Il lavoro analizza il processo di trasformazione in parola, evidenziandone le cause ed analizzandole le modalità. In tal senso ampio spazio viene dedicato all'analisi di casi relativi a consociate italiane di aziende straniere, che hanno assunto ruoli assai diversificati all'interno del network interno delle aziende internazionalizzate di appartenenza.
Luciano Fratocchi ha conseguito il dottorato di ricerca in Direzione aziendale presso l'Università di Bologna. Attualmente è ricercatore di Ingegneria economico-gestionale presso la Facoltà di Ingegneria dell'Università di L'Aquila dove è docente di Economia ed organizzazione. Inoltre è docente di Organizzazione aziendale (corso progredito) presso la Facoltà di Economia della Luiss Guido Carli.
Parte I. Conoscenza, reti e vantaggio competitivo nell'azienda internazionalizzata
Luciano Fratocchi , Forme di internazionalizzazione e modalità di sviluppo alla scala internazionale
Luciano Fratocchi , L'azienda internazionalizzata: note per una delimitazione dell'ambito di riferimento
(La definizione di impresa multinazionale: origine e contenuti; Dall'azienda multinazionale a quella internazionalizzata: analisi degli elementi critici e proposta di una definizione di riferimento)
Luciano Fratocchi , L'evoluzione degli studi sul rapporto headquarter-subsidiary in un'ottica di creazione di conoscenze
(L'evoluzione degli studi sulle consociate; Le ricerche sul grado di autonomia della consociata; Le architetture internazionalizzate: cause di inefficienza ed inefficacia; La necessità di nuove soluzioni)
Luciano Fratocchi, Manuela Presutti , La creazione ed il trasferimento di conoscenze nelle aziende internazionalizzate: evidenze empiriche dalle subsidiary italiane
(Il quadro teorico di riferimento; Gli obiettivi della ricerca; Le caratteristiche del campione; Analisi dei risultati; Alcune considerazioni di sintesi)
Luciano Fratocchi, Daniela Gallese , Finanziamenti per l'attrazione degli investimenti e creazione di conoscenze nelle aziende internazionalizzate: un'analisi empirica della realtà abruzzese
Luciano Fratocchi , Le architetture per lo sviluppo del prodotto nelle aziende internazionalizzate
Luca Giustiniano, Luciano Fratocchi , Architetture reticolari ed Information Technology nelle aziende internazionalizzate: il caso dello sviluppo di nuovi prodotti
Parte II. Studi di settore e processi di internazionalizzazione
Costanza Barbara Tarola, Luciano Fratocchi , Dal monopolio nazionale alla competizione globale: le strategie di internazionalizzazione delle aziende di telecomunicazioni
Luciano Fratocchi , La nascita di un centro di eccellenza nel settore alimentare: il ruolo di Casa Buitoni nel network Nestlé
Luciano Fratocchi , L'organizzazione delle competenze alla scala internazionale nelle aziende di servizi: il caso dei vertical in Ibm
Luciano Fratocchi, Patrizia Zapelloni, Barbara Gatti , L'internazionalizzazione delle aziende cosmetiche: il caso Wella
Luciano Fratocchi , Il centro di produzione di Zeneca a Caponago
Luciano Fratocchi, Rita Di Carlo , La nascita di un centro di eccellenza nel settore farmaceutico: il caso dello stabilimento Hoechst Marion Roussel di Scoppito
Luciano Fratocchi, Rita Di Carlo , Il network manifatturiero di Rhône-Poulenc Agro: il caso dello stabilimento di Bazzano.
Collana: Economia - Ricerche
Argomenti: Economia europea e internazionale - Economia e gestione aziendale
Livello: Studi, ricerche
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