I distretti industriali costituiscono, nella realtà del nostro paese, un originale modello di organizzazione produttiva particolarmente rilevante nell'ambito di molti settori della struttura manifatturiera.

In una fase di profonde discontinuità tecnologiche e di mercato, qual è la possibile evoluzione del distretto industriale? È il distretto condannato ad una crisi irreversibile o, sin d'ora, possono individuarsi percorsi di sopravvivenza o anche di rinnovato successo?

I contributi di questo volume analizzano, in una prospettiva interdisciplinare, i caratteri del cambiamento in corso a livello di impresa, di sistema e di politiche industriali.

Ne deriva uno scenario possibile di distretti industriali che ritrovano le ragioni della propria competitività in rinnovati assetti organizzativi e strategici.

Riccardo Varaldo, ordinario di Strategie delle imprese presso la Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa, di cui è direttore, è autore di opere che coprono sia l'ambito degli studi settoriali (industria farmaceutica, industria delle calzature, industria delle macchine agricole, distribuzione commerciale) sia l'area delle strategie aziendali (marketing, innovazione e internazionalizzazione).Alle problematiche dei distretti industriali ha iniziato ad interessarsi con il lavoro Ristrutturazioni industriali e rapporti fra imprese, pubblicato presso FrancoAngeli nel 1979.

Luca Ferrucci è ricercatore di Economia delle imprese presso la Facoltà di Economia di Sassari. È stato allievo del corso di perfezionamento presso la Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa, dove attualmente ricopre l'incarico di docente di Analisi industriale per le decisioni strategiche nel Master in Management dell'innovazione. Si occupa di strategie competitive nei settori industriali, con particolare riferimento a quello calzaturiero ed a quello tessile.