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Internal auditing

Francesco Mauro, Sergio Stoppa

Internal auditing

Cosa come perché

Una guida frutto di esperienze pratiche: come si organizza, come si conduce, le tecniche, le procedure e il rapporto finale.

Edizione a stampa

40,50

Pagine: 288

ISBN: 9788820430351

Edizione: 1a edizione 1989

Codice editore: 563.14

Disponibilità: Nulla

Anche nelle aziende più organizzate si verificano ogni giorno carenze e difetti di ogni tipo che minacciano i piani aziendali. E i sistemi di autocontrollo e di autoregolamentazione non sempre funzionano. E' a questo punto che la direzione generale, responsabile del raggiungimento degli scopi aziendali, sente l'urgenza di attivare un proprio controllo che, aggiungendosi a quelli precedenti, le garantisca l'efficienza aziendale. Tale controllo direzionale è la funzione di "internal auditing".

Questo volume, frutto di lunghe esperienze, affronta nel modo più pratico, chiaro ed organico possibile il "che cosa è l'internal auditing", il "come si fa" e "a cosa serve".

Un volume, quindi, particolarmente utile a quanti dovranno risolvere il problema dell'istituzione delle attività di "internal auditing" e curare la formazione e l'addestramento del personale, nonché la predisposizione dei meccanismi e delle tecniche per affrontare il lavoro.

Per aiutare la lettura, ogni capitolo è stato corredato da appositi fogli di sintesi che pongono in risalto i punti salienti trattati: essi rappresentano un momento di riflessione per il lettore e di stimolo per approfondimenti e riflessioni.


• Introduzione della funzione Internal Auditing (revisione interna) nell'azienda
* Definizione e scopo dell'internal auditing
* Rapporti con le altre funzioni aziendali
* Rapporti con i revisori esterni
• Organizzazione e struttura dell'ente di internal auditing
* Struttura interna
* Il personale
* Mansioni dell'Internal Auditor nell'ambito della funzione
* Valutazione dell'auditor e della funzione
• Il controllo interno aziendale
* Natura del controllo interno (internal control)
* Meccanismi, strumenti, componenti del controllo interno
* Fasi di controllo interno
* Funzioni primarie interessate al flusso delle transazioni
* Condizioni di applicabilità dei controlli interni
* Principi formatori di norme e procedure
* Esempi di controlli interni
• La condizione dell'attività di auditing
* Strumenti informativi e operativi
* Piano annuale
* Programma di breve periodo
• Programmazione e sviluppo dell'azione di auditing
• Le tecniche di internal auditing
* L'intervista
* Il questionario di auditing
* Il campionamento per l'internal auditor
* La circolarizzazione
* L'inventariazione
• Le carte di lavoro e la conservazione della documentazione
• Il rapporto finale di auditing ed il follow-up
* Check-list per la stesura del rapporto
• L'Edp auditing
* Partecipazione dell'internal auditor allo sviluppo dei sistemi
* Preparazione professionale della funzione Edp auditing
* I supporti Edp per l'auditor
* Compiti e responsabilità del revisore Edp
• Le problematiche della certificazione nella realtà aziendale
* Approccio alla certificazione
* Interrelazioni tra Ea e Ia
* Variazioni significative intervenute nell'azienda alla luce della certificazione
• Presupposti di collaborazione con il revisore esterno per partecipare alla revisione
• Il manuale di revisione interna
* Un'idea per la realizzazione del manuale





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Collana: Formazione permanente