Sono molti gli esperti che ritengono che il miglior prezzo per controbattere la concorrenza sia, per un'azienda, la capacità di tenere sotto controllo i propri costi. Questo libro presenta ai piccoli e medi imprenditori, ai dirigenti che desiderano conoscere i moderni metodi di gestione, così come a quanti operano nel campo contabile-amministrativo, le tecniche che consentono di conoscere meglio e quindi di dominare con maggior cognizione di causa i costi sulla base dei procedimenti della contabilità analitica (o industriale).

La contabilità analitica è una tecnica per la raccolta, il trattamento e l'interpretazione in termini quantitativi dei dati. Col tempo si è passati da un'interpretazione limitata di questo strumento, ad un impiego ben più vasto. I suoi obiettivi non sono più solo conoscere i costi delle varie attività che l'impresa svolge e dei singoli prodotti, ma rendere possibili le previsioni dei costi e spiegare le ragioni di eventuali scostamenti.

Questa guida, di taglio estremamente divulgativo e chiaro, offre una panoramica completa di tutti i metodi di calcolo dei costi, dei problemi che nella pratica aziendale possono insorgere per la loro rilevazione, di come e quando utilizzare le varie alternative.

Il libro è suddiviso in 3 parti. La prima parte esamina come calcolare il costo complessivo dei prodotti (condizione indispensabile ad esempio, per fissare i prezzi di listino, elaborare preventivi, confrontare i propri costi e quelli della concorrenza, conoscere il valore degli stock in giacenza, valutare la redditività di ogni prodotto...). La seconda parte illustra come distinguere i costi fissi e i costi variabili (per rendersi conto, ad esempio, di come ciascun prodotto contribuisce a coprire i costi fissi o per attenuare l'influenza che sui costi unitari esercitano le variazioni della quantità prodotta). Infine, nella terza parte il metodo dei costi ipotetici mostra come indagare sugli scostamenti e valutare le cause (cambiamenti nei prezzi esterni, mutamenti nei rendimenti della manodopera, dei materiali...) che provocano variazioni dei costi.

Il volume, che non richiede alcuna nozione contabile preliminare, è completato da numerosi esempi pratici, studi di casi, grafici e tabelle.

Jacques Orsoni unisce la pratica operativa all'attività universitaria. Professore aggregato di Scienza della gestione all'Università di Nantes, dirige attualmente l'I.A.E. di quella città. Ma in precedenza aveva trascorso più di dieci anni nel gruppo Printemps come responsabile di servizi diversi. Autore di ricerche e di lavori che hanno ottenuto prestigiosi riconoscimenti (Premio Paul Nicolas 1977, Premio Harvard l'Expansion1982), è corrispondente francese dell'Académie des Sciences Commerciales.