La gestione della funzione finanziaria nelle aziende di credito: i profili tecnici e di sviluppo organizzativo

Associazione Sviluppo Studi Banca e Borsa

La gestione della funzione finanziaria nelle aziende di credito: i profili tecnici e di sviluppo organizzativo

Edizione a stampa

36,50

Pagine: 240

ISBN: 9788820431136

Edizione: 1a edizione 1989

Codice editore: 2000.487

Disponibilità: Fuori catalogo

La ricerca si inserisce in una consuetudine di studi che da alcuni anni contraddistingue la collaborazione tra la Facoltà di economia e commercio dell'Università Cattolica e l'associazione per lo sviluppo degli studi di banca e borsa. La gestione finanziaria delle aziende di credito ha conosciuto in questo scorcio degli anni '80 impulsi significativi dallo sviluppo dei mercati e dall'articolazione degli strumenti finanziari. Ciò ha sollecitato tanto un riassetto della struttura organizzativa quanto un ripensamento di alcune linee delle politiche di gestione del sistema bancario.

Ne è risultato esaltato il ruolo della tesoreria negli interventi sui mercati monetari, nel rapporto con i maggiori affidati e più in generale nella programmazione e nella gestione di gran parte dei flussi finanziari aziendali.

Il lavoro esamina in dettaglio le scelte di natura organizzativa e gestionale che sottendono l'elaborazione delle politiche di liquidità delle aziende di credito e che definiscono all'interno della struttura aziendale il ruolo e gli ambiti di intervento delle tesorerie, attraverso un questionario distribuito a cento tra le principali aziende di credito del sistema.

Vengono in tal modo delineati i processi decisionali legati alle politiche di liquidità, le responsabilità ed il grado di coinvolgimento dei differenti settori di gestione nella definizione delle linee della politica finanziaria dell'azienda, ponendo in relazione tali elementi con alcuni modelli di gestione della tesoreria e con i profili organizzativi del servizio, al fine di verificare il livello di coerenza con le soluzioni organizzativi adottate e con gli obiettivi delle politiche di liquidità.

L'esame di questi percorsi di coerenza si propone di fornire, tra l'altro, anche uno «strumento di autodiagnosi» per vagliare l'efficacia e la duttilità delle scelte organizzative e gestionali in un settore cruciale dell'attività bancaria.

Prefazione
1 . Aspetti di metodo ed impostazione del questionario, A. Fusconi - A. Patarnello
1.1. Finalità e contenuti dell'indagine
1.2. Le scelte di composizione del campione
1.3. I modelli gestionali di riferimento nell'impostazione del questionario
Appendice 1 - Questionario
2. I risultati dell'indagine, A. Patarnello
2.1. Caratteristiche e struttura del campione
2.2. Le politiche di liquidità: scelte di medio periodo e relazioni con la struttura organizzativa
2.3. Riflessi gestionali delle politiche di liquidità
2.4. Politiche di liquidità e interazioni con la struttura organizzativa
2.5. Operatività e scelte organizzativi del servizio Tesoreria
2.6. I principali interventi organizzativi
2.7. Alcune considerazioni di sintesi sui risultati
Appendice 2 - Risultati
3. Le verifiche di coerenza dei risultati, A. Fusconi
3. 1. Gli equilibri di coerenza tra le funzioni aziendali
3.2. Le coerenze «verticali»
3.3. La gestione delle fasi di sviluppo organizzativo: le coerenze dinamiche o oblique
3.4. Aspetti di metodo nelle verifiche di coerenza organizzativa
3.4.1. La definizione dei percorsi logici di coerenza organizzativa
3.4.2. La funzione di tesoreria nella struttura del processo decisionale
3.4.3. Le modalità di pianificazione delle politiche di liquidità
3.4.4. Logiche di scelta degli indicatori necessari a definire le politiche di liquidità
3.4.5. Fattori di coerenza fra funzioni di tesoreria e politiche di liquidità
3.4.6. Le priorità negli interventi di sviluppo organizzativo
3.4.7. La quantificazione dei risultati «di percorso» per le singole aziende rispondenti
3.4.8. Conclusioni
4. Un caso aziendale di soluzioni organizzative e gestionali applicate alla funzione di tesoreria, M. Nonni
4.1 Liquidità e tesoreria: un inquadramento logico da una prospettiva operativa
4.2. Le scelte in tema di gestione della tesoreria ed il raffronto con i risultati del questionario.
4.3. Le soluzioni organizzativi


Contributi: A. Fusconi, A. Patarnello

Collana: Varie

Argomenti: Economia degli intermediari finanziari

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