Sistemi retributivi e contabilità delle paghe
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pp. 448,   figg. 118,     4a edizione  1992   (Codice editore 460.28)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 62.50
Condizione: fuori catalogo
Disponibilità: Nulla
Codice ISBN: 9788820475666

Presentazione del volume

Un testo fondamentale, indispensabile in tutte le aziende e ai consulenti in materia di lavoro. Raggruppa in modo sistematico e aggiornato, con le ultime disposizioni, tutti i sistemi retributivi che possono avere applicazione nella realtà italiana, fondendo in modo armonico disposizioni legali, fiscali e contrattuali, procedure organizzative, amministrative, tecniche e principi di direzione del personale e relazioni industriali. In più offre sicure indicazioni per la messa a punto di nuove formule retributive, più aderenti all'attuale situazione nelle imprese.

La trattazione, arricchita da centinaia di moduli, prospetti, grafici ed esempi, non ha pretese «teoriche», ma si propone di divulgare metodologie già sperimentate e vagliate dall'applicazione. La retribuzione assume tradizionalmente forme diverse, che vanno dal cottimo alla partecipazione agli utili, alle provvigioni. Tali formule retributive sono ampiamente illustrate nel volume nelle loro diverse varianti, ponendo in particolare evidenza le soluzioni nuove adottate nelle imprese più avanzate.

Nella nuova realtà degli anni '90 è infatti indispensabile rivedere i tradizionali sistemi retributivi, per adattarli all'attuale situazione economica e sociale. Pertanto, dopo una breve illustrazione delle teorie economiche, si passano in rassegna i sistemi di cottimo e di premi aziendali, nonché le più recenti forme partecipative. Vengono, quindi, illustrate le politiche retributive partendo dall'analisi e valutazione delle mansioni, valutazione dei meriti e indagini sui livelli retributivi di mercato.

La sesta parte dell'opera è dedicata all'illustrazione della contabilità delle retribuzioni sulla base della legislazione vigente e offre utili indicazioni per semplificare e razionalizzare l'adempimento ai complessi obblighi oggi gravanti sulle aziende.

Felice Lodigiani laureato in economia e commercio, ha maturato una lunga e significativa esperienza nella gestione e sviluppo delle risorse umane. Ha operato prima alla Cge General Electric come Capo Servizio Selezione e Formazione e poi alla Dow-Lepetit, Da un decennio è Direttore generale di Istituto Gestione Personale, società di consulenza di direzione aziendale, specializzata nella gestione e sviluppo delle risorse umane. E' autore di numerosi articoli, saggi e diversi volumi; partecipa all'attività di formazione in alcuni istituti.

Rino De Maria, che ha redatto la parte sesta dell'opera, ha una lunga esperienza aziendale nel campo dell'amministrazione del personale, prima quale Capo ufficio presso la Sma-Supermercati e poi presso la Union Carbide Italia, quale Capo ufficio Amministrazione Dirigenti e Impiegati. Attualmente è Direttore Risorse Umane alla Gruppo Lepetit (MMD).

Indice

PRINCIPI GENERALI
• La struttura delle retribuzioni in Italia
* Il periodo 1928-1990
• L'equità nelle retribuzioni
• Le tecniche per la gestione delle retribuzioni
LE FORMULE RETRIBUTIVE
• I sistemi di retribuzione
* La retribuzione a tempo e a rendimento
• Incentivi ad andamento costante
• Incentivi ad andamento decrescente o crescente
• Incentivi ad andamento discontinuo
• Incentivi diversi
• Limiti di applicazione delle retribuzioni a rendimento
* Limiti di legge, di contratto, economici
• Tendenza in materia di cottimi
* Le richieste sindacali
* Le fasi progressive di superamento del cottimo
I PREMI AZIENDALI
• Origine, definizione e carattere
* Forme di retribuzione flessibile (gain sharing, profit sharing)
• I premi di produzione o di produttività
• Altre categorie di premi
LE RECENTI TENDENZE
• Forme partecipative
* L'azionariato per dipendenti
* La partecipazione ai risultati di gestione
* L'associazione tra capitale e lavoro
* Il salario proporzionale
* I possibili indicatori, in un sistema di retribuzione flessibile
• La partecipazione operaia
* L'utopia egualitaria
* La partecipazione autentica
* Partecipazione e politica del personale
RETRIBUZIONE E POLITICA DEL PERSONALE
• Definizione di una politica retributiva
* Le funzioni della direzione del personale
* Gli strumenti e le tecniche di gestione
* La politica retributiva
• L'impostazione di un piano retributivo
* Piani aziendali e piani settoriali
* La gestione delle retribuzioni
• Le indagini retributive
* La scelta delle posizioni campione
* La scelta delle aziende
* La preparazione della modulistica
* L'analisi e l'elaborazione dei dati raccolti
* La presentazione dei risultati
* Le indagini retributive in Italia
* Una significativa esperienza italiana: Salary Info-Survey
LA CONTABILITA' DELLE RETRIBUZIONI
• Legislazione vigente
* La contabilità delle retribuzioni fisse, dei cottimi, del premio di produzione, delle provvigioni, delle altre voci retributive
• I contributi e le trattenute
* I contributi assicurativi e previdenziali
* Calcolo e modalità di versamento dei contributi dovuti all'Inps
* Calcolo e modalità di versamento dei contributi al Servizio sanitario nazionale
* Fiscalizzazione oneri sociali
* Calcolo e modalità di versamento dei premi dovuti all'Inail
* Le trattenute fiscali
• La risoluzione del rapporto di lavoro
* Calcolo della indennità sostitutiva del preavviso
* Calcolo del trattamento di fine rapporto
• I libri obbligatori del datore di lavoro ed i loro sistemi di tenuta
• Collegamenti fra la contabilità delle retribuzioni e la contabilità generale e industriale
• I collaboratori autonomi dell'azienda
* Gli agenti e i rappresentanti di commercio
* I consulenti