L'impresa diversificata. Aspetti strutturali
(Premessa; Le imprese diversificate: la logica di fondo; Le imprese diversificate: una, nessuna, centomila; L'evoluzione delle imprese diversificate; L'impresa diversificata e il gruppo di imprese; Benefici e costi della diversificazione)
La valutazione delle aree strategiche di affari. Considerazioni introduttive
(Premessa; Condizioni soggettive e oggettive del processo valutativo; La logica di fondo nella valutazione d'azienda; Il giudizio integrato di valutazione: uno schema di riferimento per le imprese diversificate; Il giudizio integrato di valutazione: una precisazione necessaria; La ricerca di una chiave di lettura per l'interpretazione delle dinamiche nelle imprese diversificate; La creazione di valore: alcune riflessioni introduttive; La creazione di valore: guideline di riferimento; La creazione di valore nelle aree strategiche di affari)
Il segmental reporting nelle imprese diversificate
(Premessa; Il contributo dello IASB e del FASB nella redazione dei segment report; Lo Stato patrimoniale riclassificato per ASA; Il Conto economico riclassificato per ASA; I flussi di cassa operativi di ASA; Le sinergie fra ASA e la determinazione dei prezzi interni di trasferimento; Il costo del capitale e livello di ASA)
La lettura delle strategie nelle imprese multi-ASA. Una guideline aderente alla teoria di creazione del valore
(Premessa; Il sistema delle strategie nelle imprese diversificate; L'analisi del contesto; La lettura delle strategie nelle imprese diversificate secondo la teoria di creazione di valore; Il valore potenziale con miglioramenti interni; Il valore potenziale con miglioramenti esterni; Considerazioni di sintesi sull'analisi strategica delle ASA)
Il ruolo del management nella gestione delle imprese diversificate
(Premessa; I meccanismi di incentivazione del management nelle imprese multi-ASA: le stock option)
Il sistema di reporting attraverso l'utilizzo della balanced scorecard
(Premessa; Il sistema di reporting: aspetti generali; Il sistema di reporting tradizionale; Il sistema di reporting orientato alla strategia: la balanced scorecard; La prospettiva economico-finanziaria; La prospettiva interna; La prospettiva esterna; La prospettiva dell'apprendimento e della crescita)
Strumenti e metodi di valutazione delle aree strategiche di affari
(Premessa; Dall'interpretazione dei driver alla definizione del piano; Le principali metodologie di stima; I metodi basati sui flussi; Correlazione fra valore dell'impresa e valore delle singole parti)

Serie: Economia - Ricerche

Subjects: Economy and Business Studies

Level: Scholarly Research