Dicotomie tra la gestione dei progetti di ricerca scientifica ed il project management
Titolo Rivista PROJECT MANAGER (IL)
Autori/Curatori Pasquale Pagano
Anno di pubblicazione 2013 Fascicolo 2013/16
Lingua Italiano Numero pagine 3 P. 13-15 Dimensione file 265 KB
DOI 10.3280/PM2013-016004
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.
Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
La ricerca scientifica è un cammino nella direzione della conoscenza che si alimenta grazie alle capacità progettuali di gruppi di ricercatori sempre più internazionali. I ricercatori così sono non più chiusi nei loro laboratori, silenziosi e ricchi di mistero. Essi si sono sempre più trasformati in ricercatori-manager che vivono in un unico virtuale laboratorio mondiale dove la competizione e la collaborazione, l’organizzazione rigida e la flessibilità, lo spirito tumultuoso dell’innovazione e la fermezza dell’esperienza devono trovare una nuova sintesi. In questo scenario, un’analisi delle dicotomie tra la gestione dei progetti di ricerca scientifica ed il project management rappresenta un piccolo passo alla ricerca di tale sintesi.;
Pasquale Pagano, Dicotomie tra la gestione dei progetti di ricerca scientifica ed il project management in "PROJECT MANAGER (IL)" 16/2013, pp 13-15, DOI: 10.3280/PM2013-016004