Formazione permanente

Una lucida analisi del processo di formazione in ottica aziendale: esigenze e aspettative; metodologie didattiche; progettazione e sviluppo di un corso; promozione dei programmi didattici; conduzione o erogazione di un corso; valutazione dei risultati.

Come utilizzare l'intelligenza per creare accelerazione aziendale? Quando si può dire che un'azienda è intelligente? Come avvengono i processi cognitivi in azienda? Come vanno guidati? Su quali valori si deve basare un'organizzazione che apprende? Quale tipo di leader richiede? Quali tappe evolutive attraversa un'azienda intelligente e creativa?

Un modo di procedere alla portata di tutti, semplice e logicamente concatenato, che consente di pianificare e programmare risorse e attività finalizzandole al raggiungimento di un obiettivo misurabile e quantificabile.

Qualcuno ha detto che "il miglior modo per vendere è facilitare l'acquisto": ciò significa pensare continuamente a come, dove e quando il cliente potrebbe accedere al nostro prodotto o servizio. Questo è solo uno dei numerosi aspetti del marketing del terzo millennio trattati nel libro e da cui è possibile catturare una serie di stimolanti segnali.

Questa guida propone a tutti i progettisti (progettisti-artisti) - siano essi della pubblica amministrazione o appartenenti a strutture private - una metodologia per accedere ai fondi del bilancio comunitario gestiti in forma diretta dalla Commissione europea (CE) tramite la procedura di gara (Call for tenders).

Come agire per ottenere una effettiva riduzione dei costi, da dove cominciare e come procedere operativamente per raggiungere efficacemente il risultato, quali tecniche ci sono a disposizione. La prima guida destinata agli imprenditori, agli amministratori, ai dirigenti ed ai quadri aziendali.

Basato su una vasta esprienza e su ricerche approfondite condotte su focus group di dipendenti e dirigenti d'ogni livello e d'organizzazioni d'ogni dimensione, questo libro vi illustra dettagliatamente come potete trattenere i vostri migliori collaboratori quando altri tentano di sottrarveli.

Questo libro propone una disciplina alla quale riferire il processo decisionale e quello della sua rivisitazione a posteriori. Ricco di spunti di riflessione, di facile lettura, propone sia un'illustrazione teorica delle metodologie SWOT e PAR applicate alla crescita d'impresa; sia un'esemplificazione attraverso dialoghi immaginari ma in un'impresa di medie dimensioni.

Dedicato a tutte le persone che stanno inseguendo un sogno e si ostinano a volerlo realizzare a dispetto di tutte le convinzioni e difficoltà!

Un'introduzione semplice e concreta (ed esauriente!) alle nuove tecniche di direzione dei progetti.