Libri di Project management

La ricerca ha estratto dal catalogo 105 titoli

Autori:

Titolo: Maturità nei progetti.

Un modello di miglioramento per le piccole e medie imprese

Sommario:

Una guida utile a indirizzare lo sviluppo di processi gestionali efficaci ed efficienti di organizzazioni complesse ma snelle come le PMI. Il testo offre una metodologia di analisi semplice e un modello di valutazione del livello di maturità raggiunto, dal punto di vista della capacità delle imprese di gestire i progetti.

Codice libro:

cod. 100.764

Autori:

Darci Prado

Titolo: Maturità nella gestione progetti.

Un modello di crescita del project management nelle organizzazioni

Sommario:

Un testo di grande importanza per tutti i manager, che illustra come diagnosticare la capacità e la competenza di un’organizzazione (o dei propri fornitori) nel project management e come impostare un piano di crescita strutturata. L’Istituto Italiano di Project Management ha scelto di adottare il modello di Prado per le sue caratteristiche di semplicità, facilità d’uso e applicabilità.

Codice libro:

cod. 100.722

Autori:

Loris Gaio

Titolo: Project management: elementi teorici e applicazioni.

Metodi ed evidenze empiriche per il turismo

Sommario:

Il volume studia l’approccio del project management al contesto turistico, campo che offre una gamma molto ampia di profili applicativi, che variano per estensione, natura e orizzonte temporale. Completa il testo l’applicazione di metodi e strumenti di gestione dei progetti allo studio di alcuni casi reali.

Codice libro:

cod. 1801.10

Autori:

Domenico Castaldo

Titolo: Project Risk Management.

Identificazione, analisi, strategie di risposta e controllo dei rischi di progetto

Sommario:

Le opportunità (rischi positivi) sono insieme alle minacce (rischi negativi) le due componenti dei rischi di un progetto che un project manager deve gestire. Il libro delinea, nell’ambito dello standard del Project Management Institute (PMI), i processi per l’area di conoscenza dei rischi, gli strumenti e le tecniche più utilizzate e un modello, lo Standard Risk Model, per l’identificazione dei rischi e delle perdite o dei guadagni associati.

Codice libro:

cod. 1065.31

Sommario:

Il libro descrive più di 100 strumenti e tecniche divenuti i fondamenti per poter gestire i progetti con efficacia ed efficienza. Uno strumento indispensabile per chi è interessato ad intraprendere un qualunque percorso di certificazione (PMI®, PRINCE2 ed IPMA).

Codice libro:

cod. 1065.40

Autori:

Brizio Leonardo Tommasi, Massimiliano Caramia

Titolo: Project management e risorse umane.

Organizzazione e metodologie produttive per la gestione delle risorse umane nella dinamica dei progetti di servizio

Sommario:

Il volume illustra i concetti e i metodi di Project Management applicati alla gestione delle risorse umane nei sistemi di produzione. Offre le basi analitiche e quantitative per l’applicazione di un’innovativa metodologia produttiva, la Group Technology, sviluppata nei settori industriali. Si propone a project manager e consulenti d’impresa coinvolti nella progettazione e realizzazione di servizi innovativi, studiosi di organizzazione aziendale, nonché laureati e dottorandi in discipline economico-gestionali.

Codice libro:

cod. 100.641

Autori:

Alberto Nepi

Titolo: Gestire le relazioni nel project management

Leadership, comunicazione, team building, negoziazione

Sommario:

Questo libro, di semplice e immediata comprensione, fornisce una sorta di vademecum in grado di accompagnare il Project Manager nel suo difficile percorso operativo.

Codice libro:

cod. 561.279

Autori:

Alberto Nepi

Titolo: Project risk management.

Analisi e gestione dei rischi di progetto

Sommario:

La gestione del rischio trova una significativa ragion d’essere nel contesto del Project Management, in quanto, per sua stessa natura, più esposto ai rischi conseguenti all’imprevedibilità dell’evolvere dell’ambiente operativo esterno. È necessario, pertanto, che il Project Manager non restringa il proprio intervento a una mera conduzione tecnico-operativa delle attività realizzative, ma che, al contrario, riservi la massima cura al Risk Management. In questo testo vengono passate in rassegna e approfondite le sistematiche alle quali è opportuno riferirsi in ciascuna delle quattro fasi nelle quali si articola il processo di gestione dei rischi di progetto (Identificazione, Quantificazione, Pianificazione, Controllo).

Codice libro:

cod. 100.652

Autori:

David Nickson, Suzy Siddons

Titolo: La gestione dei progetti.

Guida operativa al Project Management

Sommario:

Per gestire un progetto occorrono sempre maggiori e più diverse competenze, che potrete acquisire con questo volume, se siete nuovo nel campo, od approfondire e aggiornare, se già operate in una piccola o grande azienda o in un ente pubblico.

Codice libro:

cod. 561.262