Il Performance Management nei Dipartimenti di Salute Mentale (DSM): proposta di un cruscotto multidimensionale e prospettive di implementazione

Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Valeria Latorre, Anna Prenestini, Domenico Semisa
Anno di pubblicazione 2016 Fascicolo 2016/97
Lingua Italiano Numero pagine 19 P. 71-89 Dimensione file 23650 KB
DOI 10.3280/MESA2016-097005
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Il tema della misurazione e della valutazione delle performance delle attivita sanitarie e oggi centrale non solo a livello aziendale ma anche a livello di singole partizioni organizzative. Dipartimenti, distretti, unita operative sono chiamate a sviluppare sistemi e strumenti di performance management basati sulle proprie esigenze informative, allo scopo di supportare il middle management a migliorarne la gestione e orientare i comportamenti dei clinici. Questo lavoro di ricerca propone un cruscotto di valutazione delle performance costruito per i Dipartimenti di Salute Mentale, che mira a superare i gap riscontrati in letteratura e nell’applicazione pratica di sistemi di performance management destinati a tale tipologia di dipartimenti. La definizione e la validazione del cruscotto ha, inoltre, coinvolto esperti del settore tramite focus group. Nelle conclusioni sono discussi le prospettive e i limiti dell’applicazione del cruscotto multidimensionale.;

Keywords:Performance management, cruscotto multidimensionale, Salute Mentale, indicatori di performance.

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  • Un modello di performance management per mitigare il problema dell'ambiguità nell'organizzazione della prevenzione collettiva: il caso della Regione Friuli-Venezia Giulia Lino Cinquini, Cristina Campanale, Flavio Del Bianco, Chiara Oppi, in MECOSAN 117/2021 pp.77
    DOI: 10.3280/MESA2021-117005

Valeria Latorre, Anna Prenestini, Domenico Semisa, Il Performance Management nei Dipartimenti di Salute Mentale (DSM): proposta di un cruscotto multidimensionale e prospettive di implementazione in "MECOSAN" 97/2016, pp 71-89, DOI: 10.3280/MESA2016-097005