Fascicolo 3/2024
- Antonio Leotta, Il problema dell’integrazione: mezzo e fine del controllo di gestione
- Laura Broccardo, Elisa Ballesio, Edoardo Crocco, Daniele Giordino, Performance Management Systems in Micro, Small, and Medium Enterprises: Lessons learned from Times of Uncer
- Alessandra Buonasera, Guido Noto, Carlo Vermiglio, Performance management systems for sustainability in SMEs: An interventionist approach
- Sara Damavandi, Laura Berardi, Exploring the Impact of Digitalization on the Social Economy: A Systematic Literature Review
- Paolo Esposito, Stefano Garzella, Domenica Lavorato, Integrated reporting o disintegrated reporting? Un’analisi teorica per una proposta empirica di reale integrazione
- Gianni Onesti, Francesca Bellante, Riccardo Palumbo, Assessing Working Attitudes of Remote Workers to Enhance Management Control System: A Case Study of COVID-19 Lockdowns in Italy
- Riccardo Macchioni, Francesca Manes Rossi, Carmela Luise, Il PIAO come strumento di cambiamento strategico: il caso dell’Università Vanvitelli
- Oppi Chiara, Vagnoni Emidia, Cattaneo Cristiana, Galizzi Giovanna, Controllo di gestione e relazioni intraorganizzative: la prospettiva del controller
- Manuela S. Macinati, Marco Giovanni Rizzo, Orientamento al feedback, soddisfazione rispetto al feedback del sistema reporting e performance di budget