Gestione operativa della produzione

Luca Bertone, Gianfranco Ricottilli

Gestione operativa della produzione

Un impiego strategico dell'informatica nella gestione dei reparti produttivi

Il volume esamina dal punto di vista pratico e con linguaggio semplice e chiaro: 1) i problemi che occorre affrontare per gestire in modo sempre più razionale ed efficace la produzione in un'azienda; 2) gli apporti che l'informatica può dare per razionalizzare tale gestione.

Edizione a stampa

23,00

Pagine: 128

ISBN: 9788820489236

Edizione: 1a edizione 1995

Codice editore: 622.9

Disponibilità: Discreta

Come scegliere una soluzione informatica nell'area della gestione

della produzione?

Gestire un sistema produttivo non è sicuramente un compito facile. Tentare di semplificare tale compito è ancor meno facile.

Le difficoltà e i rischi che si possono incontrare nello scegliere una soluzione informatica di supporto alla gestione operativa della produzione sono molti:

• quali sono i fattori vincenti per ottenere vantaggi di notevole portata?

• come selezionare la soluzione da adottare?

• quali sono i rapporti da impostare fra utente e fornitore?

Questo volume offre delle risposte a queste domande, offrendo insieme un contributo di riflessione sia sulla gestione operativa della produzione, (analizzandone problematiche, obiettivi, protagonisti, caratteristiche...) sia sull'apporto che l'informatica può dare nel razionalizzare ed ottimizzare tale gestione (evidenziandone ruolo, impieghi pratici, evoluzione, applicabilità).

Luca Bertone laureato in fisica generale, opera nel gruppo Olivetti occupandosi di modellizzazioni tematiche e di problemi logistici ed organizzativi della produzione. E' responsabile marketing della divisione SyFA di O.Group.

Gianfranco Ricottilli, ingegnere elettronico, opera presso la SyFA, per la quale ha curato diversi progetti nell'ambito della gestione operativa della produzione.

La collana Gestione aziendale & Information Technology si rivolge a coloro che, nel mondo delle imprese, sono chiamati a prendere decisioni e ad esprimere pareri di carattere economico, organizzativo e produttivo: imprenditori, dirigenti, consulenti.

Promossa da Olivetti, attraverso la Direzione Formazione Italia, la collana è destinata a coprire l'intera gamma delle problematiche aziendali. Ogni volume contiene, di norma, la trattazione di un tema di gestione aziendale, integrata con le casistiche ed esemplificazioni che illustrano i vantaggi ottenibili con l'impiego di tecnologie informatiche.

I lettori che desiderano ricevere ulteriori informazioni sulle soluzioni Olivetti citate nella collana possono richiederle a Olivetti Italia, Direzione Marketing, via Lorenteggio 257, 20157 Milano.

• La gestione operativa della produzione, di Mario Grasso
• La problematica della gestione della produzione
• La gestione operativa della produzione
* Gli obiettivi specifici dei diversi contesti produttivi
* La minimizzazione dei costi di produzione
* La massimizzazione della qualità di risposta al mercato
* Le caratteristiche di base dei sistemi produttivi
* La classificazione dei contesti produttivi
* Classificazione in base alle modalità di domanda del mercato
* Classificazione per modalità di flusso produttivo e layout di impianto
* Le attività gestionali a livello operativo
* Classificazione delle attività gestionali operative
* Ruoli gestionali nelle diverse classi operative
• Le soluzioni informatiche nella gestione della produzione
* Il ruolo dell'informatica nei sistemi produttivi
* L'evoluzione di impiego
* I sistemi di programmazione operativa della produzione
* Classificazione delle tipologie di sistema
* L'impiego pratico
* I sistemi di controllo e monitoraggio della produzione
* Classificazione delle tipologie di sistema
* L'impiego pratico
* L'applicabilità della soluzione informatica
* Il ciclo progettuale e le problematiche connesse
* La configurabilità funzionale
* L'evoluzione verso il CIM
* Le architetture hardware
Glossario
Appendice
* Lo schedulatore a capacità finita Clips
* Il sistema di controllo e monitoraggio di reparto Sire