• Introduzione

• Premessa
* L'idea di mutamento radicale dell'organizzazione della banca
* Limiti e contenuti tipici degli studi
* Microstrutture e organici: riconversione e mobilità?
* Le ragioni della ricerca empirica

• Le banche analizzate cosa pensano e chi sono
* Ambiente competitive, tecnologico e sociale: punti di
* criticità e prospettive emersi nei colloqui con le banche esaminate
* Il posizionamento degli istituti di credito analizzati: risultati economici, articolazione della rete degli sportelli, grado di decentramento territoriale, livelli di automazione

• Le caratteristiche dell'occupazione nei tre casi esaminati
* Andamenti di assunzioni e dimissioni
* La struttura occupazionale per classi di età e per livello
* di inquadramento
* La composizione degli organici per sesso
* Politiche di selezione

• I mutamenti avviati nei modelli organizzativi e i riflessi sulla composizione professionale e la mobilità del personale
* I processi riorganizzativi adottati dalla banca B
* La situazione rilevata presso la filiale locale della banca C
* I processi di sviluppo organizzativo nella banca A
* Alcune anticipazioni sui risultati dell'indagine diretta
* I mutamenti di composizione
* La mobilità professionale del personale
* La mobilità degli organici derivante dal turnover
* aziendale, avvicinamenti e rotazioni



* La mobilità per avanzamenti di carriera

• Discussione dei risultati della ricerca

Contributi:

Collana: Ires: Cgil - Istituto di ricerche economiche e sociali

Argomenti: Diritto del lavoro, relazioni industriali - Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni

Livello: Studi, ricerche