L'evoluzione del controllo di gestione.

Modelli ed esperienze

Autori e curatori
Contributi
Francesco Badia, Federico Barnabè, Francesca Bartolacci, Monica Bartolini, Isabella Bonacci, Enrico Bracci, Marco Castellani, Monia Castellini, Maria Serena Chiucchi, Gian Matteo Ciampaglia, Lino Cinquini, Alfredo Manuel Coelho, Corrado Cuccurullo, Angela Darnala, Armando Della Porta, Annalisa Fabbri, Fabrizio Fabbri, Federica Farneti, Christian Favino, Valeria Finamore, Simona Franzoni, Riccardo Giannetti, Elena Giovannoni, Giusy Guzzo, Daniela La Porta, Giuliana Lanci, Rebecca Levy Orelli, Pierluigi Lizza, Francesca Manes Rossi, Giacomo Manetti, Alessandro Marelli, Mauro Martinelli, Laura Martiniello, Gaetano Matonti, Luca Mazzara, Paola Miolo Vitali, Anna Moisiello, Aldo Monea, Andrea Niccolai, Michelangelo Nigro, Emanuele Padovani, Angelo Paletta, Paolo Pantanella, Giacomo Pascarella, Lorenzo Patelli, Annarita Pettinella, Silvia Pilonato, Arianna Pitzalis, Roberta Provasi, Mauro Romano, Rocchina Romano, Monica Ruggiero Guglielmini, Salvatore Russo, Edward Santacroce, Paola Saracino, Alessandro Scaletti, Stefano Tagliabue, Marco Talento, Aurelio Tommasetti, Andrea Uselli, Franco Visani, Massimiliano Zanigni, Andrea Ziruolo
Livello
Studi, ricerche
Dati
pp. 864,      1a edizione  2004   (Codice editore 365.318)

L'evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze
Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 67,00
Disponibilità: Discreta


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Codice ISBN: 9788846457882

Presentazione del volume

Il volume contiene i contributi scientifici presentati nell’ambito Workshop AIDEA-Giovani L’evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze tenutosi il 18 luglio 2003 presso l’ Alma Mater Studiorum Università di Bologna, Facoltà di Economia con sede in Forlì e patrocinato dall’Accademia Italiana di Economia Aziendale. Nel corso dell’iniziativa si è scelto di approfondire il tema del controllo gestione secondo la prospettiva gestionale, organizzativa, finanziaria e della strumentazione contabile, strutturando l’organizzazione dell’evento in otto sessioni parallele che hanno accolto, complessivamente, oltre 50 contributi di ricerca. L’attualità della tematica tratta e l’interesse scientifico dei lavori presentati in questo volume possono contribuire allo sviluppo del dibattito in corso nell’ambito delle discipline economico aziendali.

AIDEA-Giovani è l’associazione dei “giovani” economisti aziendali che raggruppa ricercatori universitari, dottori di ricerca e dottorandi, professori a contratto e cultori della materia operanti in università centri di ricerca. L’associazione ha come obiettivo la promozione, sviluppo e l’integrazione dei giovani ricercatori, nonché il rafforzamento dei momenti di scambio e confronto fra i suoi associati. Attraverso l’organizzazione di workshop , seminari, conferenze in ambito nazionale e internazionale, contribuisce alla diffusione della conoscenza e quindi favorisce i momenti di crescita culturale, individuale e collettiva.

Indice


Sessione I. Governo e strategia
Monia Castellini, L’evoluzione degli strumenti di controllo nell’agenzia spaziale italiana
Alfredo Manuel Coelho, Corporate governance reforms in France
Massimiliano Zanigni, Evoluzione del block-exemption: le implicazioni strategiche e gestionali nella rete distributiva
Silvia Pilonato, Il controllo strategico nell’ente locale tra New Public Management e Network Approach
Cristian Favino, Mauro Romano, Marco Talento, La funzione e gli organi di controllo interno ed esterno: alcune riflessioni alla luce dell’evoluzione dei modelli di corporate governance
Lorenzo Patelli, I sistemi di pianificazione e controllo in contesti di elevata incertezza strategica: le sussidiarie creative e il caso Corning O.T.I.
Sessione II. Banca e finanza
Andrea Uselli, I rischi operativi e il sistema dei controlli interni: la spinta di Basilea 2
Giuliana Lanci, Performance Risk Adjusted e creazione di valore in banca: problematiche di determinazione dei risultati e aspetti di disclosure
Elena Giovannoni, Controllo di gestione e cambiamento aziendale: il caso di un gruppo bancario italiano
Monica Ruggiero Guglielmini, Complessità e governo dell’impresa assicurativa moderna – alcune riflessioni sull’evoluzione del sistema di controllo interno
Michelangelo Nigro, Il “controllo strategico” del debito
Sessione III. Servizi pubblici
Paola Saracino, L’evoluzione del controllo di gestione nel comune
Angela Darnala, Francesca Manes Rossi, Il controllo di gestione negli enti locali della Campania: risultati di una ricerca
Laura Martiniello, Influenza della governance sui sistemi di controllo delle società miste
Francesco Badia, Un sistema di controllo multidimensionale per le aziende di servizi pubblici locali
Andrea Niccolai, Paolo Pantanella, Un modello di governance nelle public utilities: il caso delle imprese di partecipazione dal Comune di Pistoia
Daniela La Porta, Prezzi di trasferimento nelle aziende di trasporto ferroviario: evoluzione e sviluppi nel contesto europeo
Francesca Bartolacci, Outsourcing: è possibile un controllo?
Sessione IV. Imprese uno
Maria Serena Chiucchi, La misurazione del capitale intellettuale: criticità e prospettive
Isabella Bonacci, Valeria Finamore, Rocchina Romano, Le nuove frontiere della comunicazione pubblica: l’ICT come strumento di gestione e controllo
Lino Cinquini, Paola Miolo Vitali, Arianna Pitzalis, I cambiamenti nei sistemi di contabilità direzionale per l’introduzione di informazioni “non economico-finanziarie”: un’analisi qualitativa sul campo
Anna Moisiello, La gestione del valore per il cliente: dall’Abc all’Abm
Riccardo Giannetti, Alessandro Marelli, Paola Miolo Vitali, Un nuovo ruolo delle misure non financial nella contabilità direzionale? I risultati di un’indagine empirica
Sessione V. Organizzazione
Stefania Tagliabue, Controllo di gestione e flessibilità organizzativa negli enti locali
Aldo Monea, Valutazione dirigenziale e controllo di gestione negli enti locali. Profili
Angelo Paletta, Cultura organizzativa e sistemi di controllo. Il caso delle istituzioni universitarie
Simona Franzoni, Controllo di gestione e cultura d’impresa
Federico Bernabè, Il controllo della qualità nelle università italiane: prime evidenze empiriche
Annalisa Fabbri, L’evoluzione del controllo di gestione nelle società quotate e in via di quotazione
Sessione VI. Enti locali
Federica Farneti, Il principio di accountability negli enti locali: dalla prospettiva internazionale a quella nazionale, osservazioni e riflessioni
Enrico Bracci, Monia Castellini, Bilancio sociale e processi di programmazione e controllo negli enti locali
Rebecca Levy Orelli, La gestione dei beni e dei servizi culturali negli enti locali
Emanuele Padovani, Dai dati di contabilità finanziaria un modello d’analisi per l’individuare aspetti critici e punti di forza nella gestione delle amministrazioni comunali
Luca Mazzara, Strumenti di misurazione dello stato di attuazione dei programmi e di controllo degli equilibri di bilancio degli enti locali: una possibile proposta operativa
Marco Castellani, Fabrizio Fabbri, Il controllo di gestione nei comuni di piccole dimensioni alla luce di alcune evidenze empiriche
Andrea Ziruolo, Il controllo di gestione nel Comune di Pescara: obiettivo di valore e superamento del cost accounting
Sessione VII. Imprese due
Gian Matteo Ciampaglia, L’evoluzione del controllo di gestione e del segmental reporting
Edward Santacroce, I patrimoni destinati ed il controllo di gestione
Franco Visani, Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia
Armando Della Porta, Pierluigi Lizza, L’ascesa ed il declino del budget: alcuni spunti di riflessione
Roberta Provasi, L’evoluzione dei sistemi di controllo alla luce del decreto legislativo n. 6 del 2003
Giusy Guzzo, I flussi economici per il controllo di “legittimità sociale” nelle aziende non profit
Giacomo Manetti, Il ruolo del social auditor nel controllo delle aziende non profit
Monica Bartolini, La misurazione della performance di processo
Sessione VII. Aziende sanitarie
Alessandro Scaletti, Le aziende sanitarie pubbliche nella prospettiva del valore: riflessioni per il controllo
Salvatore Russo, Ripensare il controllo nelle aziende sanitarie. La prospettiva della Balanced Scorecard
Gaetano Matonti, L’assistenza sanitaria distrettuale: un set di misure per programmare e controllare la gestione. Prime riflessioni
Giacomo Pascarella, La valorizzazione delle prestazioni sanitarie interne nell’ottica del controllo di gestione
Corrado Cuccurullo, Aurelio Tommasetti, Mappe strategiche e relazioni sistemiche tra indicatori di risultato: il caso delle aziende sanitarie locali
Annarita Pettinella, Valutazione dell’appropriatezza dei ricoveri ospedalieri mediante il sistema APR-DRG: l’esperienza di un policlinico universitario
Mauro Martinelli, Programmazione e controllo del costo del lavoro nella sanità
Tavola Rotonda. Il valore del controllo di gestione nel terzo millennio