Presentazione di Sergio Vaccà
1. L'impresa e l'ambiente
1.1. Introduzione
1.2. L'ambiente naturale come componente dell'ambiente esterno
1.3. L'ambiente naturale all'interno dell'impresa
1.3.1. Una definizione di ambiente per l'impresa
1.3.2. I diversi punti di vista da integrare
1.3.3. Prevenire e sanare
1.3.4. L'apporto delle diverse funzioni aziendali
1.4. Organizzazione e gestione delle problematiche ambientali all'interno dell'impresa
1.5. Ambiente e competitività dell'impresa
2. Le variabili e i processi organizzativi
2.1. Introduzione
2.2. Variabili esterne
2.2.1. Il comportamento delle altre imprese
2.2.2. La legislazione
2.2.3. Il mercato
2.2.4. La popolazione
2.2.5. L'ambiente naturale in cui l'impresa opera
2.3. Variabili interne
2.3.1. Valori e cultura aziendale
2.3.2. La struttura organizzativa
2.3.3. Le relazioni organizzative
2.3.4. Le variabili tecnologiche
2.3.5. Il clima interno
2.3.6. Le procedure
2.4. I Processi
2.5. Ruolo di coordinamento del management ambientale
3. Committment, strategie e politiche: l'impegno parte dal vertice
3.1. Introduzione
3.2. Fini, strategie e obiettivi ambientali
3.3. Formulazione della politica ambientale
3.4. Orientamento strategico e strategie ambientali
3.5. La programmazione del miglioramento ambientale
3.5.1. L'analisi preliminare
3.5.2. Programmi e obiettivi
3.6. Ruolo della direzione e stili di leadership
4. Il sistema di gestione
4.1. Introduzione
4.2. Gli elementi del sistema di gestione ambientale
4.3. La strutturazione organizzativa e gestionale
4.4. Alcuni standard per i sistemi di gestione
4.4. 1. L'Emas
4.4.2. Gli standard prodotti dagli organismi di normazione
4.4.3. Altre iniziative delle associazioni industriali
4.5. Principali problemi organizzativi nell'implementazione dei sistemi di gestione
4.6. La prospettiva dell'integrazione
5. Il sistema di controllo e gli strumenti informativi
5. 1. Introduzione
5.2. Gli ecobilanci
5.3. L'audit ambientale
5.3.1. L'audit all'interno dell'Emas
5.3.2. Fasi dell'audit
5.3.3. L'evoluzione dell'audit e il rapporto con altre metodologie
5.4. Due diligence e site assessment
5.5. L'analisi del ciclo di vita del prodotto
5.6. La valutazione d'impatto ambientale
5.7. Le analisi dell'ambiente esterno
5.8. Il benchmarking
6. Gestione delle risorse umane e formazione
6. 1. Introduzione
6.2. Motivazione e partecipazione del personale
6.3. Azioni di introduzione del cambiamento
6.4. Azioni relazionali
6.5. La formazione
6.5.1. Programmazione dell'attività formativa
6.5.2. Un esempio di formazione ambientale
6.6. L'introduzione dell'ambiente nel sistema premiante
6.7. Azioni organizzative
6.7.1. La creazione di comitati e gruppi di lavoro
6.7.2. Integrazioni con le azioni richieste in tema di sicurezza e salute dei lavoratori
7. La variabile tecnologica
7.1. Introduzione
7.2. Effetti ambientali dell'innovazione tecnologica
7.3. L'innovazione tecnologica in campo ambientale
7.4. Le tecnologie pulite
7.5. Innovazione e apprendimento
7.6. Una frontiera per l'innovazione tecnologica: le opportunità di produzione artificiale di componenti e sistemi ambientali.
8. L'impresa e i rapporti con l'esterno: comunicazione e interazione con gli stakeholders
8.1. Introduzione
8.2. Verso la gestione responsabile dell'ambiente
8.2.1. La responsabilità estesa del produttore
8.3. Gli interlocutori ambientali dell'azienda
8.3.1. L'opinione pubblica
8.3.2. Le istituzioni
8.3.3. I fornitori e i distributori
8.3.4. Lavoratori e sindacati
8.3.5. Le associazioni ambientaliste
8.4. Come comunicare
8.4.1. Il problema del linguaggio
8.5. Strumenti per la comunicazione ambientale
8.5.1. La dichiarazione ambientale
8.6. Negoziazione tra attori
9. L'efficienza dell'impegno ambientale dell'impresa
9. 1. Introduzione
9.2 Benefici della gestione ambientale
9.3. Costi della gestione ambientale
9.4. L'efficacia organizzativa
9.5. L'efficienza delle azioni volontarie

Serie: Economia e politica energia e ambiente

Subjects: Sustainability & Green Design - Environmental and Transportation Economics

Level: Scholarly Research