Analisi dinamica dei sistemi e dei modelli di simulazione per le strategie aziendali

Vittorio D'Amato

Analisi dinamica dei sistemi e dei modelli di simulazione per le strategie aziendali

Printed Edition

40.50

Pages: 280

ISBN: 9788820433550

Edition: 1a edizione 1989

Publisher code: 440.20

Availability: Limitata

Il successo di metodologie applicative per la rappresentazione di modelli mentali dipende dalla capacità espositiva del modello e dalla facilità di gestire le informazioni e di costruire relazioni funzionali in modo flessibile ed immediato. Quest'opera, frutto di alcuni anni di ricerca ed applicazione della metodologia dell'analisi dinamica dei sistemi e dei modelli di simulazione alle problematiche strategiche aziendali, fornisce alcuni strumenti pratici per la costruzione di modelli di causa effetto e presenta un linguaggio di simulazione destinato a Personal Computer particolarmente adatto a convertire modelli causali in modelli di simulazione dinamica. L'approccio utilizzato nel testo fa riferimento ad applicazioni aziendali ripercorrendo, nella costruzione dei modelli di riferimento, tutti i passi logici della metodologia. L'opera è inoltre completata da due appendici che riportano una serie di esercizi, con differente grado di difficoltà, particolarmente utili per chi volesse impratichirsi nell'arte di costruire modelli di simulazione dinamica.

Vittorio D'Amato, laureato in Discipline Economiche e Sociali all'Università L. Bocconi di Milano nel 1981, è Docente di Economia Aziendale della Università L. Bocconi di Milano e Docente nell'Area Metodi Quantitativi della SDA Bocconi, oltre ad essere fondatore e Presidente della Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi. E' autore di tre libri e di numerose pubblicazioni concernenti gli aspetti metodologici ed applicativi della analisi dinamica dei sistemi e dei modelli di simulazione dinamica alle problematiche manageriali. Ha svolto attività di ricerca e consulenza in modellistica per la pianificazione strategica presso la IBM Italia, la Star S.p.a., Autostrade S.p.a., la Vestro S.p.a. ed altre aziende italiane.

• Analisi dinamica dei sistemi
* Approccio sistemico e modelli dinamici per la gestione d'impresa
* Un approccio sistemico basato sulla analisi dinamica dei sistemi
• Struttura e comportamento dei sistemi
* Classificazione dei sistemi
* I ritardi come componente strutturale dei sistemi
* Il concetto di dominanza
* Struttura e confine di un sistema
• Diagramma causa-effetto
* Proposta di un metodo per la costruzione dei diagrammi causali
* Analisi qualitativa dei modelli causa-effetto
• Diagramma di flusso
* Variabili di livello, di flusso e ausiliarie
* Diagramma di flusso
• Il compilatore DYNAMO
* La formulazione delle equazioni
* Problemi connessi all'utilizzo dell'operatore integrale con i calcolatori digitali
* Controllo dell'errore e utilizzo delle risorse di calcolo
• Ritardi e comportamento dinamico dei sistemi
* Ritardo materiale del primo ordine
* Ritardo nelle informazioni di primo ordine
* Ritardi di ordine superiore al primo
• Azienda come sistema dinamico
* Sottosistema economico-finanziario
* Sottosistema scorte produzione
• Processo di validazione nei modelli di analisi dinamica dei sistemi
* Test di struttura
* Test di comportamento
• Analisi di un modello di crescita e saturazione delle vendite
* Macro-modello causale del sistema di crescita e saturazione delle vendite
* Sottosistema ordini-venditori
* Sottosistema del tempo di consegna
* Sottosistemi interconnessi: modello DYNAMO dei sottosistemi ordini ricevuti-venditori-tempo di consegna
* Modello DYNAMO del sistema di crescita e saturazione delle vendite
• Il caso Melcom
* Descrizione del problema
* Il Modello causale
* Il diagramma di flusso
* Il modello DYNAMO
* Alcune simulazioni
• Il caso Beta Corporation
* Il modello causa-effetto
* Il Modello DYNAMO: analisi di alcune simulazioni
* Alcune considerazioni sulla utilità strategica del modello

Contributors:

Serie: Economia e direzione d'impresa

Subjects: Scenarios, Business Strategies

You could also be interested in