Il bilancio di competenze.

"Bilancio di competenze" è una locuzione sempre più frequentemente evocata nella formazione e nei servizi per l'impiego.

La sua associazione (non di rado impropria) con alcune parole-chiave emergenti (certificazione; riconoscimento dei crediti; validazione delle acquisizioni professionali) ha contribuito in maniera determinante alla rapida ed ampia diffusione di pratiche anche molto diverse tra loro, che pure dichiarano tutte di ispirarsi al "modello" francese.

Dopo l'orientamento e il career counseling, nuovi ambiti di intervento sono coinvolti nell'utilizzo di questa metodologia: le imprese e la pubblica amministrazione, per la questione della mobilità e dello sviluppo professionale del personale; i servizi per l'impiego, anche per rendere più efficaci i servizi di preselezione e di incontro domanda/offerta; la formazione (formazione iniziale, apprendistato, formazione tecnica superiore, formazione continua), per il riconoscimento dei crediti in ingresso e per la personalizzazione e l'individualizzazione dei percorsi.

A partire da un chiarimento oggi ineludibile anche per i responsabili dei servizi per l'impiego e delle politiche formative ("che cosa fa di un'azione di consulenza un bilancio di competenze") il volume contiene indicazioni e materiali di supporto per operatori e consulenti, tra i quali un nuovo catalogo ragionato degli strumenti. Altri contributi presentano prototipi di intervento per i nuovi ambiti indicati (l'incontro domanda/offerta; la formazione professionale), e proposte di innovazione relative alla gestione del rapporto di consulenza e alla formazione e supervisione degli operatori.

Carla Ruffini , esperta di formazione, orientamento professionale e career counseling. Da anni opera con Studio Méta & associati nell'ambito della ricerca, consulenza e formazione per lo sviluppo delle risorse umane. Ha seguito fin dalle origini la sperimentazione del bilancio di competenze nel contesto italiano nell'ambito dei servizi per il lavoro.

Vincenzo Sarchielli , psicologo, partner di Studio Méta & associati. Da tempo si interessa dei temi e delle metodologie inerenti la valutazione e la valorizzazione delle persone nelle imprese, nella pubblica amministrazione e nei servizi per il lavoro. Svolge attività di career counseling e di analisi psicodiagnostica in ambito clinico e nelle organizzazioni.