La leadership costruita sulla fiducia

Il concetto di "leadership" viene associato spesso a termini quali coinvolgimento, motivazione, approccio ecc., senza soffermarsi abbastanza su ciò che fa davvero la differenza nel processo di leadership, particolarmente in un contesto aziendale: le Persone. Queste, infatti, rappresentano la vera risorsa, il perno dell'evoluzione organizzativa, specialmente in un'epoca complessa e in continuo cambiamento come quella in cui viviamo.

Questo libro propone una metodologia innovativa secondo la quale il processo di leadership e il "fattore fiducia" si integrano al fine di ottenere un concreto sviluppo delle risorse umane in un quadro di efficacia organizzativa. Vengono quindi indicati gli elementi essenziali per costruire la fiducia in se stessi e negli altri, per sviluppare la fiducia all'interno dell'organizzazione; per definire i passi operativi e concreti per rendere questo processo fattibile ed applicabile. Attraverso numerosi esempi presi da aziende operanti in settori diversi fra loro, il testo propone quindi di fondare la leadership sulla fiducia, in linea con le esigenze del futuro e la necessità di trovarsi pronti ad affrontarlo con serenità e determinazione.

Il testo è rivolto a tutti coloro che desiderano sviluppare la loro leadership e le loro qualità personali. I manager, in particolare, vi potranno attingere gli strumenti e le modalità per impostare e realizzare nella loro azienda un percorso di progresso basato sulla fiducia, che miri al cuore delle relazioni personali ed organizzative.

Alain Duluc , psicologo, è oggi consulente-formatore e coach presso Cegos Francia dove è responsabile del training relativo allo Sviluppo Personale. La sua attività principale è la formazione di dirigenti e quadri aziendali sui temi della leadership, della creatività, dello sviluppo individuale e di team efficaci. Presta la sua consulenza alle aziende in fase di cambiamento organizzativo e culturale sia in Francia che all'estero.

Tiziano Botteri , dopo esperienze aziendali in società multinazionali, dal 1991 è Responsabile dell'Area Sviluppo Manageriale e Risorse Umane di Cegos Italia. Oltre all'attività di consulenza e training, coordina un gruppo di formatori e segue importanti progetti di cambiamento presso aziende di diversi settori. Chairman di convegni sullo sviluppo delle competenze, della formazione e motivazione, è autore di articoli su leadership, team building ed e-learning. Ha scritto con Annalisa Costa il libro Il principe del tempo , Etas, 2002.