Nuove sfide per l'HR di domani

A cura di: Giordano Fatali, Marco Gallo

Nuove sfide per l'HR di domani

Osservatorio HRC sui People Value Assets

Questo libro vuole fornire un quadro ampio e variegato del momento storico che stiamo vivendo. Una big picture che ci propone diverse visioni sul futuro delle organizzazioni attraverso la voce di importanti HR Director con una fotografia sugli HR trends topics: Labour, Talent, Learning, Organization, Digital.

Pagine: 134

ISBN: 9788835142201

Edizione:1a edizione 2022

Codice editore: 10632.2

Informazioni sugli open access

La pandemia ha travolto le vite di ciascuno di noi, chiedendoci di cambiare abitudini e stili di vita, di ripensare strutture e procedure, di mettere in discussione paradigmi e antiche certezze che pensavamo ormai acquisite e consolidate.
Questo libro vuole fornire un quadro ampio e variegato che ben rappresenta la complessità del momento storico che stiamo vivendo. Una big picture che ci propone diverse visioni sul futuro delle organizzazioni attraverso la voce di importanti HR Director con una fotografia sugli HR trends topics: Labour, Talent, Learning, Organization, Digital. Un percorso per provare a raccontare questo tempo di transizione tra ciò che c'è e (forse) ci sarà, in una tensione indagatrice e generatrice tra ricerca di modelli e sperimentazioni. Il dialogo tra generale e particolare si innerva in una disamina a tutto campo, che coinvolge alcuni tra gli aspetti centrali della vita e di una nuova people experience da equilibrare all'interno delle organizzazioni.

Giordano Fatali, fondatore di CEOforLIFE Awards, la community dei CEO di nuova generazione, sensibili e attivi su iniziative di sviluppo sostenibile e ispirati agli SDGS dell'ONU. Fondatore e presidente di HRC Group, il network di direttori di risorse umane e amministratori delegati formato da 400 tra le più grandi e prestigiose aziende nazionali e multinazionali. Volto noto della TV italiana, avendo condotto una vasta gamma di programmi relativi alle risorse umane e al mercato del lavoro sulle maggiori emittenti italiane (LA7, SKY), è autore di libri nonché di numerose pubblicazioni e articoli sui maggiori inserti e mensili italiani (Panorama, Economy).

Marco Gallo, Managing Director per HRC Community. Da oltre 12 anni lavora per costruire e innovare il primo e più grande network italiano delle relazioni umane, ideando e gestendo community proattive per essere ogni giorno promotore di un cambiamento delle culture aziendali e di modelli di inclusione attraverso formule di condivisione interaziendali. Co-ideatore e responsabile del primo social network dedicato ai professionisti HR (www.myhrgoal.com). Da oltre 9 anni moderatore e conduttore di giornate dedicate ai principali temi sul mondo HR, organizzazioni liquide e digital transformation.

Ilaria Maria Dalla Riva, Prefazione
Giordano Fatali, Nasce una nuova generazione di CEO: i CEOforLIFE
Marco Gallo, Diario di una conversazione evolutiva per nuovi paradigmi HR
Gianfranco Chimirri, Introduzione
Nuove sfide per l'hr di domani
Guido Stratta, La ri-evoluzione gentile
Gianluca Perin, La pandemia ci ha indicato la rotta: ora trasformiamo le sfide in opportunità
Andrea Franco, Una nuova normalità: l'infinito cammino dell'umanità verso un futuro più sostenibile
Anna Amodio, Sperimentare per costruire il futuro
Paola Boromei, Learning organization: benessere e persone al centro delle aziende del futuro
Rossella Gangi, Trasformazione culturale, equità, inclusione e relazioni tra le persone. Le sfide del 2022 e il ruolo guida dell'HR in WINDTRE
Gualtiero Mago, Il coraggio di trasformarsi
Massimiliano Crespi, Investiamo sul mercato del lavoro a chilometro zero
Parte I. Welfare Trends
Anna Zattoni, Il wellbeing: non un benefit ma una strategia di welfare aziendale
Gianluca Bilancioni, Il cambiamento: nuove esigenze, nuove risposte
Donatella De Vita, Il welfare e il benessere delle persone come primaria leva di engagement
Raffaella Maderna, Da welfare a people care: un impegno continuo
Alessandra Sama, Medtronic Italia va oltre lo smart working
Sergio Pocini, Smart working: nuova normalità o riflusso?
Parte II. Labour Trends
Davide Boffi, Trend 2022: ristrutturazioni vs reputazione, delocalizzazioni e flessibilità del lavoro
Giovanni Piccirillo, Flessibili, tecnologici, corresponsabili
Federico Valtolina, Le relazioni industriali nell'epoca del PNRR: una sfida da raccogliere
Francesca Rossi, Nuovo contratto integrativo aziendale ICS - Persone al centro per il benessere lavorativo
Parte III. Talent Trends
Roberto Colarossi; I megatrend del lavoro declinato al futuro: flessibilità, competenze trasversali, processi di selezione snelli ed efficaci
Stefania Monini, Talento vuol dire coraggio
Maurizio Agnesa, "Great resignation" e Risorse Umane: un paradosso
Daniele Di Blasio, Looking for... something new (normal?)
Roberta Zimmermann, Rafforzare la cultura aziendale per una talent strategy di successo
Parte IV. Learning Trends
Davide Conforti, Autoformazione: consapevolezza, fiducia e purpose per il rilancio
Simonetta Repetto, Il nostro growth mindset
Micaela Di Giusto, Esiste un modello vincente per la formazione aziendale?
Elisabetta Maiocchi, Content vs tool: qual è il trend vincente?
Marco Fadda, La leadership nel contesto pandemico
Pino Mercuri, Il ruolo del leader in un mondo in rapido cambiamento
Italo Piroddi, Modello PEC: centralità del discente che diventa come parte attiva (e non passiva) di un processo formativo
Parte V. Organizational Trends
Andrea Montuschi, Organizational Trends
Laura Bosser, Le organizzazioni pulsanti
Fabio La Cava, Risorse umane: le sfide del 2022
Michelangelo Ceresani, La nuova leadership nel modello di lavoro ibrido
Gianpiero Tufilli, La nuova era dello smart working
Paola Caccia Dominioni, Ibridazione di competenze nel design e progettazione
Manuela Scoglio, Leadershift nelle vendite
Daniela Pagnini, New normal - Smart working in PagoPA: cultura aziendale e people management
Milena De Padova, Servant leadership perché?
Patrizia Radice, Lo sviluppo della cultura organizzativa a supporto della trasformazione
Parte VI. Digital Trends
Rossella Consonni, Employee journey nel new way of working: tra sostenibilità e digitale la chiave di successo è il phygital
Mariagrazia Bizzarri, Come fare la differenza nella trasformazione digitale
Tommaso Pogliani, Keyword per il 2022, evoluzione digitale: cambiamento culturale
Marco Monga, La transizione ha bisogno di execution
Deborah Zagari, Oriana Staiti, Techedge: un approccio phygital per la nuova organizzazione del lavoro
Simone Martina, Big data e digital trend: un'opportunità per la funzione HR
Matteo Villa, Dietro il velo di Maya: tra "human trend" e "technology trend"
Armando Di Giorgio, HR e Metaverso
Marco Gallo, Conclusioni
Bibliografia
Sitografia
Ringraziamenti
Gli autori.

Contributi: Maurizio Agnesa, Anna Amodio, Gianluca Bilancioni, Mariagrazia Bizzarri, Davide Boffi, Paola Boromei, Laura Bosser, Paola Caccia Dominioni, Roberto Calarossi, Michelangelo Cesaroni, Gianfranco Chimirri, Davide Conforti, Rossella Consonni, Massimilano Crespi, Ilaria Maria Dalla Riva, Milena De Padova, Donatella De Vita, Daniele Di Blasio, Armando Di Giorgio, Micaela Di Giusto, Marco Fadda, Andrea Franco, Rossella Gangi, Fabio La Cava, Raffaella Maderna, Gualtiero Mago, Elisabetta Maiocchi, Simone Martina, Pino Mercuri, Marco Monga, Stefania Monini, Andrea Montuschi, Daniela Pagnini, Gianluca Perin, Giovanni Piccirillo, Italo Piroddi, Sergio Pocini, Tommaso Pogliani, Patrizia Radice, Simonetta Repetto, Francesca Rossi, Alessandra Sama, Manuela Scoglio, Oriana Staiti, Guido Stratta, Gianpiero Tufilli, Federico Valtolina, Matteo Villa, Deborah Zagari, Anna Zattoni, Roberta Zimmermann

Collana: HRCommunity - Open Access

Argomenti: Management, finanza, marketing, operations, HR

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