Le nuove tecniche manageriali

A cura di: Karl H. Demmer, Albrecht Deyhle, Klaus K. Hanft, Wolfgang Hummer, Helmut Knoblauch, Rolf Liertz, H. Steigerwald

Le nuove tecniche manageriali

Printed Edition

33.00

Pages: 248

ISBN: 9788820404383

Edition: 1a edizione 1978

Publisher code: 100.106

Availability: Fuori catalogo

Non è possibile far fronte a una situazione che diventa ogni giorno sempre più complessa e difficile se non si dispone di strumenti adeguati, che consentano di prendere in modo documentato, minimizzando i rischi, le decisioni necessarie in materia di acquisti, prezzi di vendita, azioni promozionali, programmi di produzione, investimenti, politica di magazzino, gestione del portafoglio prodotti, liquidità e politica finanziaria, ecc. e se non si è in grado di prendere queste decisioni in modo tempestivo, basandosi su un quadro aziendale sempre più aggiornato. Ciò è possibile solo se nell'azienda vengono impiegate tecniche direzionali moderne, basate su uno stile e dei metodi direzionali adeguati alla nuova realtà (come il Management by Exception, la Direzione per Obiettivi, il Management by Results) che consentano d'attuare:

- una programmazione sistematica dell'utile (attraverso le tecniche di Cost-Volume Profit Analysis, di previsione e controllo dei costi, di programmazione delle vendite);

- un costante contenimento dei costi (attraverso le tecniche di Value Analysis, i programmi di riduzione degli scarti e degli sfridi e di miglioramento della qualità, i nuovi metodi di organizzazione del lavoro, ecc.);

- un controllo continuo degli investimenti e della loro economicità, tenendo conto dell'inflazione crescente.

Merito di questo volume, frutto del lavoro di nove noti esperti tedeschi, è di presentare in modo accessibile anche ai non specialisti e con preciso riferimento alla concreta realtà aziendale tutte le nuove tecniche di cui la Direzione deve avvalersi, descrivendole in forma piana e con ricchezza di esempi d'applicazione, in modo da consentire di valutare realisticamente le opportunità d'utilizzarle nei singoli casi particolari.

Un testo, quindi, particolarmente consigliabile a quanti ricoprono posizioni di responsabilità in piccole e medie aziende e desiderano aggiornarsi, a quanti vogliono fare carriera in medie e grandi organizzazioni e ai neolaureati che entrano in un'impresa. Il tutto visto sempre sotto il profilo del servizio che queste tecniche possono rendere al dirigente, ponendolo in grado di prendere le decisioni più corrette.

• Le nuove tecniche di direzione per la razionalizzazione e la semplificazione dei compiti del dirigente
* La delega di responsabilità
* La direzione dei sistemi (Management by System)
* La tattica offensiva (Managerial breakthrough)
* La direzione per obiettivi
* La direzione per risultati (Management by Results)
• Le nuove tecniche di direzione per la programmazione sistematica dell'utile
* Dalla scheda dei costi aziendali alla programmazione dell'utile
* Programmazione delle vendite e dell'utile con costi proporzionali e fissi (Cost-Volume-Profit Analysis)
* L'analisi del punto d'equilibrio
* Tecniche di direzione per il controllo corrente dell'utile
* Formulazione della programmazione dei costi e dei calcoli di previsione
• Le nuove tecniche di direzione per la riduzione dei costi
* Razionalizzazione coordinante
* L'analisi del valore come tecnica per la sistematica riduzione dei costi
* Rimarrà lo "zero difects" un metodo ideale?
• Le nuove tecniche di direzione per la scoperta di idee e il pensiero creativo individuale e collettivo
* Il processo creativo
* La persona creativa
* L'azienda creativa
* Decisioni tattiche
* La creatività del dirigente aziendale
* Tecniche del pensiero creativo (Trial and Error - Euristiche - Analisi morfologica - Area Thinking)
• Le nuove tecniche di direzione del calcolo di investimento e di economicità
* "Calcolo di economicità", "Confronto operativo" e "Calcolo di investimento"
* I metodi di calcolo
* Il metodo del rimborso (Payback-Method, Payoff-Method)
* Il calcolo dell'interesse semplice sulla metà del capitale investito
* Il metodo del valore attuale
* Il tasso di ricavo interno
* Il metodo dell'investimento sostitutivo
* Particolari problemi di calcolo di investimento
• Le nuove tecniche direzionali della programmazione e del controllo aziendale
* Cibernetica
* Applicazione nella direzione aziendale
* La tecnica della programmazione reticolare
• Quello che ogni dirigente dovrebbe sapere dell'elaborazione elettronica dei dati
* Motivi che consigliano l'adozione dell'Edp
* Che cosa si pretende dall'Edp
* Impianto proprio, centro servizi oppure impianto in comune?
* Tecnica dell'Edp
• Le nuove tecniche di direzione della programmazione più razionale dei metodi di lavoro
* La semplificazione del lavoro
* I procedimenti dei tempi predeterminati
* I procedimenti statistici
* L'elaborazione elettronica dei dati nella programmazione dei metodi di lavoro
• Le nuove tecniche di direzione per la formulazione di decisioni
* Ricerca operativa
* Programmazione lineare - Metodo del Simplesso - Fissazioni del compito: un caso pratico - Esempi di applicazione
* Programmazione dinamica
* Fissazione del compito: un caso pratico - Esempi di applicazione
* Ottimazione delle grandezze dei lotti nell'acquisto e nella produzione
* Fissazione del compito: un caso pratico - Esempi di applicazione
* Fissazione del problema: un caso pratico - Esempi di applicazione
* Analisi del rischio
* Fissazione del problema: un caso pratico Esempi di applicazione







Contributors:

Serie: Am / La prima collana di management in Italia

Subjects: Principles of Organization

Level: Books for Professionals

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