Manuale d'organizzazione

John M. Pfiffner, Frank P. Sherwood

Manuale d'organizzazione

Segnalato dalla Harvard Business Review: una sintesi chiara dei principi classici e delle concezioni più recenti sull'organizzazione.

Printed Edition

59.00

Pages: 512

ISBN: 9788820426347

Edition: 8a edizione 1992

Publisher code: 100.14

Availability: Nulla

Uno dei più fortunati e felici testi di administrative organization.

Secondo la "Harvard Business Review", esso presenta in forma ben bilanciata gli elementi che determinano la dinamica delle organizzazioni e offre un'analisi stimolante delle concezioni in evoluzione, dei risultati contraddittori e delle tendenze attuali nel campo del management.

Il manuale affronta con particolare abilità il conflitto tra i tradizionalisti, che difendono i principi classici dell'organizzazione fondata sull'autorità e la gerarchia, e gli innovatori, che prospettano nuovi modelli nei rapporti tra l'uomo e l'organizzazione.

I problemi dell'uomo e del lavoro debbono, secondo gli autori, essere affrontati in modo unitario e l'intero volume costituisce una guida per una corretta soluzione dei rapporti uomo-uomo e lavoro-lavoro nelle società tecnologiche avanzate.

Nella prima e nella seconda parte vengono descritti i nuovi principi a cui si deve rifare la catena imprenditore-dirigenti-supervisori-operai.

La terza parte esamina i sistemi modificanti delle soluzioni classiche dei problemi organizzativi: modelli culturali di riferimento, stratificazione e mobilità sociale, sistema di comunicazione, strutturazione del potere, stili di leadership, ecc.

La quinta parte, infine, esamina il problema delle prospettive e dei futuri possibili della nostra società.

L'ORGANIZZAZIONE DELLA SOCIETA'

• Lo sviluppo dell'organizzazione nella società moderna

• Complessità dell'organizzazione: il concetto di sovrastruttura

• Complessità dell'organizzazione: l'uomo, i gruppi, le istituzioni

• Introduzione alla teoria dell'organizzazione formale

• Autorità, politica ed amministrazione come fattori dell'organizzazione

• La metamorfosi della teoria dell'organizzazione

LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA

• Specializzazione e divisione del lavoro

• Livelli di specializzazione e coordinamento

• Coordinamento al vertice

• Staff e aspetti funzionali

• La decentralizzazione

• L'organizzazione formale

• Programmazione della struttura organizzativa

I SISTEMI MODIFICANTI

• La cultura

• La posizione sociale (status)

• La comunicazione

• Potere e politiche

• La strutturazione del potere

• La leadership

DUE MODELLI DI ORGANIZZAZIONE

• Il processo di fusione

• Cosa vogliamo nell'organizzazione

• L'organizzazione come problema sociale

• L'organizzazione nel futuro

Contributors: Salvatore Bruno

Serie: Am / La prima collana di management in Italia

Subjects: Principles of Organization

Level: Books for Professionals

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