Come fare dei piani di lavoro o di studio, personali o aziendali

James R. Sherman

Come fare dei piani di lavoro o di studio, personali o aziendali

Questo libro illustra alcune tecniche (SEMPLICI E FACILI DA ADOTTARE!) per ottenere risultati davvero incredibili. Le potete applicare nelle OCCASIONI PIU' SVARIATE: 1. per svolgere un qualsiasi compito lavorativo, 2. affrontare un imprevisto, 3. ottenere un nuovo posto, 4. perdere una cattiva abitudine, 5. esaminare un problema...

Printed Edition

16.50

Pages: 112

ISBN: 9788820488796

Edition: 2a edizione 2000

Publisher code: 564.39

Availability: Discreta

Elaborare un piano...

• è segno di mentalità aperta e flessibile;

• incentiva il cambiamento e la modifica;

• chiarisce la vostra concezione della realtà;

• vi consente di valutare realisticamente le vostre possibilità di successo, indicandovi quanta strada dovete percorrere e a che velocità.

Questo libro illustra alcune tecniche (semplici e facili da adottare!) che vi consentiranno di ottenere risultati davvero incredibili.

Le potrete applicare nelle occasioni più svariate: per svolgere un qualsiasi compito lavorativo o affrontare un imprevisto, per ottenere un nuovo posto, per perdere una cattiva abitudine, per instaurare un nuovo rapido rapporto, per esaminare un problema...

In tutti i casi fare dei piani:

1. indica una direzione;

2. coordina tutti i vostri sforzi;

3. fornisce degli standard: vi aiuta a giudicare la vostra performance;

4. prepara: vi fornisce gli strumenti per gestire gli imprevisti;

5. stimola: vi consente di evitare i vicoli ciechi...

Questa guida vi fornirà tutti gli accorgimenti, i suggerimenti e i criteri per impadronirvi con sicurezza di questo preziosissimo metodo di lavoro!

James R. Sherman è autore ed editore di 12 opere, tra cui il best seller Stop Procrastinating-DO lT!, di cui sono state vendute più di 300.000 copie. I suoi libri sono stati riprodotti su videocassette, tradotti in spagnolo e giapponese e distribuiti in tutto il mondo. Sherman ha conseguito la laurea e il master di specializzazione all'Università del Colorado e il dottorato di ricerca all'Università del Colorado del Nord. Dopo avere ricoperto la carica di professore aggiunto di psicopedagogia all Università del Minnesota e di vice rettore del Minnesota Community College System, ha lavorato per 7 anni come consulente in organizzazione in molte università degli Stati Uniti. Nel 1979, ha fondato la Pathway Books e da allora si è dedicato interamente alla professione di autore, oratore ed editore.

Come fare dei piani è un libro particolare. Come tutti i titoli della serie 50 Minuti, non è un manuale da leggere, ma da usare. Concepito per essere letto-con la-matita, propone una quantità di esercitazioni, attività da svolgere, test di valutazione e casi che portano il lettore a impegnarsi attivamente e a sperimentare subito i suggerimenti e le tecniche proposte.

• Introduzione ai piani di lavoro, di studio, personali
1. La strada esiste
2. Come vi sentite?
3. Una definizione di piano
4. I principali tipi di piani
5. I due modelli di pianificazione
6. Quale modello utilizzare?
7. Le otto fasi fondamentali
8. I vantaggi dell'elaborare dei piani
9. I pericoli dei piani
10. Siete in testa
• Perché la gente non pianifica
1. L'elemento del caso
2. Perché la gente non fa dei piani
* Atteggiamenti negativi
* Ostinazione
* Ottimismo eccessivo
* Mancanza d'intuito
* Carenze intellettuali ed espressive
* Rigidità
* Problemi relativi all'urgenza
* Tabù sociali e blocchi dovuti all'ambiente circostante
* Punti di vista limitati
* Paura dell'ignoto
* Mancanza di perseveranza
3. Ingredienti fondamentali per elaborare piani validi
4. Caso, fortuna e piani
5. Lo spettacolo continua
• Come elaborare un piano
1.L'elemento rischio
2.Fortuna e piani
3.Come pianificare il caso
4.Le assunzioni di un piano
5.Criteri di valutazione della performance
* Un esempio di valutazione della performance
6.Gli esiti
4. Le strategie per il successo
1. Valutate voi stessi
2. Determinate i vostri punti di forza
3. Determinate i vostri punti deboli
4. Elencate le opportunità
5. Elencate le minacce
6. Confrontate i vostri elenchi
7. La vostra tabella di confronto
8. Dovete sapere che cosa volete fare
9. Stabilite i traguardi e gli obiettivi
10. Cinque traguardi fondamentali della vita
11. Stabilite i vostri criteri
12. Chiarite il vostro piano
13. Gestite il vostro tempo
14. II calendario
• Suggerimenti e consigli
1. Calcolate il rischio della scommessa
2. Assegnate le priorità
3. Immaginazione dinamica
4. Prendete un impegno
5. Iniziate quando siete pronti
6. Lavorate sodo
7. Siate flessibili
8. Conoscete il vostro mondo
• Il vostro piano d'azione
1. Otto strategie
2. Valutazione: le otto fasi fondamentali
3. Definite le priorità
4. Un consiglio d'amico

Contributors:

Serie: Cinquanta minuti - Le guide rapide d'autoformazione

Subjects: Personal Growth - Managerial Development

Level: Personal Development and Self-Help - Books for Professionals

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