Franchising: affiliarsi conviene?

Il franchising visto dalla parte dell'affiliato
Perché il franchising?
(Perché fare franchising; Perché affiliarsi; Chi può avere interesse ad affiliarsi)
Che cos'è, come funziona, quali problemi aiuta a risolvere e quali opportunità contribuisce a sviluppare
(Quale franchising?; Forme e modalità del franchising; Come funziona; Opportunità per l' azienda affiliante; Opportunità per l'affiliato)
Il franchising è un "gioco di squadra": come vi contribuiscono affiliante e affiliati
(L'apporto dell'azienda affiliante; L'apporto dell'affiliato)
Diritti e doveri
(Impegni dell'azienda affiliante; Impegni dell'affiliato)
Pro e contro del franchising
(Vantaggi e svantaggi per l'azienda affiliante; Vantaggi e svantaggi per l'affiliato)
Condizioni, problemi e limiti del franchising
Il franchising fa per noi?
(Check-list di autovalutazione)
Come individuare il sistema di franchising più adatto
(La scelta del settore; La scelta dell'azienda e dell'insegna; Corner o punto di vendita?)
Quali informazioni sono necessarie e come reperirle
(Di quali informazioni abbiamo bisogno; Come reperire le informazioni necessarie)
Come selezionare i franchising che più ci interessano
Che cosa appurare relativamente ai sistemi franchising selezionati
(L'azienda affiliante; Motivazioni e strutturazione del sistema di franchising; Esperienze dirette, iniziative pilota e di franchising; Caratteristiche generali del sistema di franchising; Know-how; Offerta commerciale; Acquisti approvvigionamenti, gestione delle scorte; Insegne, marchi, brevetti e altri segni distintivi; Area di mercato ed esclusiva territoriale; Concorrenza; Prezzi, margini, condizioni commerciali; Supporto e assistenza all'affiliato; Formazione e aggiornamento professionale; Assistenti commerciali; Controllo e supervisione; Immagine, comunicazione commerciale, promozionevendite; L'affiliato tipo; Il punto di vendita pilota; Il punto di vendita tipo e il visual merchandising; Ubicazione, progettazione e strutturazione del punto di vendita affiliato; Supporto e supervisione di visual merchandising; Avvio e lancio del punto di vendita affiliato; Gestione del punto di vendita, strumenti gestionali; Impegno personale e risorse umane necessarie; Quanto costa avviare e gestire il punto di vendita; Business plan; Reperimento dei capitali necessari; Controllo economico-finanziario; Scambio di informazioni e spirito di gruppo; Il manuale operativo; Il contratto)
Chiedere informazioni a chi è già affiliato
(Check-list informativa indirizzata agli affiliati)
Valutare il sistema di franchising prescelto e prendere la decisione finale
(Check-list conclusiva)
Il contratto di franchising visto dalla parte dell'affiliato
(Alcune considerazioni generali; Alcuni princìpi di base secondo la legge 129 / 2004; Schema indicativo di contratto; Norme generali, obiettivi, contenuti; Prestazioni e impegni reciproci; Prestazioni e impegni dell'affiliante; Impegni e obblighi dell'affiliato; Clausole finali; Allegati)
Il manuale operativo
(Schema di massima di manuale operativo)
Le parole del franchising
Riferimenti utili.

Serie: Distribuzione commerciale

Subjects: Retailing. Store management. Franchising

Level: Books for Professionals