Introduzione
Industria dei pavimenti e rivestimenti in ceramica: un'arena sempre più globale
(La globalizzazione e la nuova geografia dell'industria ceramica; L'Africa: la nuova frontiera della produzione di piastrelle in ceramica; L'ascesa di grandi player: non solo volumi; L'industria ceramica cinese: una realtà "difficile" da rappresentare; L'industria ceramica indiana: un'industria dai due volti; L'industria ceramica brasiliana: il "gigante" sudamericano; L'industria ceramica spagnola: il competitor storico dell'industria ceramica italiana; L'industria ceramica turca: Turchia, the land of ceramics; I principali modelli di business nell'industria ceramica; Mohawk Industries: il player globale)
Industria italiana dei pavimenti e rivestimenti in ceramica: la lunga corsa, la frenata e la ripartenza
(Il distretto ceramico di Sassuolo: un distretto nato dal basso; Le stagioni dell'industria italiana delle piastrelle in ceramica; Dopo la grande frenata, la ripartenza?; La concentrazione settoriale: sono importanti i grandi ma contano ancora anche i piccoli; Il sistema ceramico: componenti e specializzazioni produttive; Un sistema ceramico autarchico sempre più piccolo)
L'innovazione di prodotto e di processo: la base della leadership
(L'innovazione di prodotto e di processo: il vantaggio competitivo dei produttori italiani; Le grandi lastre: l'ultima ''rivoluzione'' tecnologica; La preparazione delle polveri e degli impasti; La pressatura o formatura; La fase di essiccamento; La smaltatura e la decorazione digitale; La cottura; La scelta e il controllo qualità; La movimentazione e le soluzioni tecnologiche per i grandi formati; Il finishing e le operazioni di nobilitazione del prodotto ceramico; Il fine linea: confezionamento, handling e logistica; La sostenibilità ambientale: verso un'industria ceramica green?; Verso la smart factory)
L'internazionalizzazione: oltre l'esportazione per stare nei mercati
(L'apertura internazionale delle imprese ceramiche italiane: una vocazione antica; La direzione geografica: dove oltre l'Europa e con quali strategie; Le importazioni di piastrelle in ceramica: c'era una volta la Cina; L'internazionalizzazione della produzione: un percorso per stare dentro i mercati; L'innovazione dei modelli di approccio ai mercati esteri: una via da sperimentare)
Il mercato USA dei pavimenti e rivestimenti in ceramica: un mercato ambito, difficile e complesso
(Il settore delle costruzioni negli USA e il mercato del flooring; Hard surface flooring: prodotti, fattori competitivi e destinazioni d'uso; Il mercato delle piastrelle in ceramica negli Stati Uniti; La conquista di nuovi spazi e del favore della domanda di mercato; I canali di distribuzione delle piastrelle in ceramica nel mercato USA; La formazione dell'industria dei pavimenti e rivestimenti in ceramica negli Stati Uniti)
Il large tile district del Tennessee: la clonazione del distretto di Sassuolo
(Il landing delle imprese ceramiche italiane negli USA: motivazioni e forme di entrata; Le scelte produttive, tecnologiche e le soluzioni impiantistiche; Il Tennessee: fattori di attrazione per le imprese ceramiche italiane; I fattori limitanti l'azione delle imprese ceramiche italiane nel mercato USA; L'arrivo dei fornitori di tecnologia e servizi e la "clonazione" del sistema ceramico; Sassuolo District e Tennessee District: cosa li accomuna e li differenzia)
Conclusioni
Bibliografia.

Collana: Economia e politica industriale

Argomenti: Economia e gestione aziendale

Livello: Studi, ricerche