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Manager: l’alchimista della conoscenza
Autori:

Fabio Maria Zonta

Manager: l’alchimista della conoscenza

Un viaggio per costruire la maturità manageriale tra sapere ed esperienza

Questo libro accompagna il lettore in un viaggio attraverso i tre pilastri fondamentali sui cui poggia la “saggezza” del manager: il sapere, l’esperienza e la conoscenza. Con un linguaggio semplice e diretto, ogni capitolo offre esempi di vita vissuta e riflessioni che aiutano a comprendere come costruire la maturità manageriale.

Pagine: 110

ISBN: 9788835193876

Edizione: in preparazione 1a ediz 2026

Codice editore: 2001.192

Pagine: 110

ISBN: 9788835195832

Edizione:in preparazione 1a ediz 2026

Codice editore: 2001.192

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: No

Formato: PDF con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Pagine: 110

ISBN: 9788835195849

Edizione:in preparazione 1a ediz 2026

Codice editore: 2001.192

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione:

Formato: ePub con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

In un mondo in continua evoluzione, il ruolo del manager non è solo quello di gestire, ma anche quello di ispirare, apprendere e guidare con consapevolezza.
Questo libro accompagna il lettore in un viaggio attraverso i tre pilastri fondamentali sui cui poggia la “saggezza” del manager: il sapere, l’esperienza e la conoscenza. Con un linguaggio semplice e diretto, ogni capitolo offre esempi di vita vissuta e riflessioni che aiutano a comprendere come costruire la maturità manageriale.
Apprendista o mentor, junior o senior, il lettore potrà imparare come trasformare ogni errore in un’opportunità e ogni informazione in saggezza, per crescere, migliorare e lasciare un segno.
Preparatevi a scoprire il sapere che fa la differenza.

Fabio Maria Zonta è riconosciuto come uno dei maggiori esperti internazionali nel campo del procurement e ricopre attualmente il ruolo di Group Head of Procurement presso Raxio Group BV. È autore per i nostri tipi di: Procurement Ri-evolution. Perché il Chief Procurement Officer è oggi una delle funzioni più strategiche per l’azienda (con L. Zacchetti, 2022) ed è spesso ospite come key speaker in numerosi eventi nazionali e internazionali dedicati al mondo del Procurement e legati al contesto della gestione aziendale. Con oltre vent’anni di esperienza nel settore, è un attento osservatore delle dinamiche manageriali e delle best practice, con una comprovata competenza nel supportare i manager attraverso mentoring e coaching focalizzati sia sull’individuo sia sulla figura gestionale. Prima di entrare in Raxio Group BV, ha lavorato per ENG, AT&T SEC Servizi, T-Systems, Agos Ducato, Netscalibur Group e Saipem Spa.

Premessa
Introduzione
Noi della Generazione X: un ponte tra tradizione e innovazione nell’era dell’intelligenza artificiale
La conoscenza e l’esperienza
Il sapere e la conoscenza
L’esperienza e la cultura dell’errore
Il buon manager
Apprendere
Continuo miglioramento o miglioramento continuo?
Leadership e conoscenza
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Conclusione
Ringraziamenti
Bibliografia essenziale

Collana: Varie

Argomenti: Leadership - Gestione del personale, motivazione

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto - Testi per professional

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