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Come effettuare una produzione just-in-time.

David J. Viale

Come effettuare una produzione just-in-time.

I nuovi sistemi per ridurre i costi, aumentare la flessibilità e affrontare con successo il cambiamento

Illustra passo a passo come realizzare in tutte le fasi un efficiente sistema di produzione Just-in-Time. Un libro semplice e pratico, d'autoformazione, ricchissimo di esercizi da completare.

Edizione a stampa

22,50

Pagine: 144

ISBN: 9788891708007

Edizione: 3a edizione, nuova edizione 2014

Codice editore: 564.88

Disponibilità: Discreta

Il mondo delle imprese sta mutando rapidamente e radicalmente. La stabilità è un ricordo del passato: la riorganizzazione continua diventa la norma. Per soddisfare le domande del mercato globale le aziende debbono reinventarsi costantemente.
I principali problemi competitivi oggi sono: 1) migliorare l'esattezza delle previsioni attraverso un'efficiente pianificazione; 2) portare più rapidamente i prodotti sul mercato attraverso una migliore organizzazione della produzione e un'efficiente gestione del magazzino; 3) ridurre i costi; 4) consegnare prodotti d'alta qualità grazie al miglioramento continuo; 5) rendere più rapidi e facili i cambiamenti; 6) migliorare la formazione e l'education del personale; 7) migliorare le reti e i sistemi informativi.
Il just-in-time, il sistema messo a punto dai giapponesi e perfezionato nei paesi occidentali per assicurare la massima flessibilità, la maggiore capacità d'adeguarsi al cambiamento, la minimizzazione dei costi e il migliore servizio al cliente, consente la soddisfazione di tutte queste esigenze:
assicura una migliore utilizzazione della capacità produttiva (le consegne dei fornitori arrivano al momento giusto, diminuendo le scorte e garantendo l'utilizzazione ottimale degli impianti);
riduce il lead time, permettendo la pronta evasione delle richieste dei clienti;
riduce l'immobilizzo di capitali e consente significativi risparmi sui costi, aumentando la competitività.
Per realizzare il just-in-time, però, occorre introdurre nuovi sistemi di previsione, che tengano conto anche degli imprevisti, e di programmazione a breve della produzione (il Master Scheduling).
Questo libro è rivolto a quanti desiderano acquisire le basi teorico-pratiche per realizzare in tutte le fasi un efficiente sistema di produzione just-in-time.
Come tutti gli altri titoli della serie 50 Minuti, è un libro particolare: non è un manuale da leggere, ma da usare. Concepito per essere letto-con-la-matita, propone una quantità di esercitazioni, attività da svolgere, test di valutazione e casi che portano il lettore a impegnarsi attivamente e a sperimentare subito i suggerimenti e le tecniche proposte.

Le sfide competitive del mondo di oggi
* Le odierne sfide alle imprese
* Migliorare l'esattezza delle previsioni
* Portare più rapidamente i prodotti al mercato
* Ridurre i costi
* Consegnare prodotti d'alta qualità grazie al miglioramento continuo
* Rendere sempre più rapidi e facili i cambiamenti
* Migliorare la formazione e l'education del personale
* Migliorare le reti e i sistemi informativi
Pianificazione a lungo termine: Introduzione alla previsione e alla schedulazione master adottando il sistema Jit
* La pianificazione di business
* Gli elementi del business plan
* La strategia di produzione
* Gli effetti degli environment di business sulla gestione del magazzino
* La pianificazione della produzione e delle risorse
* La pianificazione della produzione
* Compensare gli squilibri
* Il controllo della schedula master
* Strategie di risorse/capacità produttiva
* Gli obiettivi in conflitto della pianificazione strategica
Il modello di previsione in un sistema Just-in-Time
* Le vendite previste
* Gli obiettivi della previsione in un sistema Jit
* Il modello di previsione
* L'errore di previsione
* Una buona previsione fa risparmiare
* I cinque passi dello sviluppo d'un modello di previsione in un sistema Jit
Previsione in un sistema Jit: gli strumenti
* Gli strumenti di previsione
* Gli strumenti di previsione intrinseci
* Smorzamento (livellamento) esponenziale
* Le applicazioni dei differenti metodi di previsione
* La chiave della previsione nel sistema Jit
* Il calcolo della deviazione standard dell'errore di previsione
* Il calcolo della deviazione media assoluta
* La verifica del modello di previsione mediante un segmento di allineamento
* La legge 80/20 (analisi Abc)
La schedulazione master nel sistema Just-in-Time
* Perché la schedulazione master nel Just-in-Time
* I passi dello sviluppo della schedulazione master
* Saldo disponibile previsto (Sdp) e disponibile da promettere (Ddp)

Collana: Cinquanta minuti - Le guide rapide d'autoformazione

Argomenti: Direzione e progettazione dei processi

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto - Testi per professional