Questo libro nasce dal tema "Guardare oltre" del Lean Summit 2005, il convegno sul lean-thinking che la nostra società organizza in Italia ogni due anni a Palazzo Arzaga sul lago di Garda.
Tutti i relatori del Lean Summit 2005 hanno convenuto su un punto: il risultato finale delle applicazioni lean è un'azienda molto più competitiva e quindi il "pensare snello" è una risposta efficace al problema della competitività.
"Guardare oltre" vuol dire che il "pensiero snello" in ambito aziendale, va oltre la produzione, e abbraccia a 360° anche la progettazione e gli "uffici"; va oltre l'azienda e deve coinvolgere tutta la catena dei fornitori; va oltre le aziende manifatturiere e si applica con gli stessi risultati nelle aziende di servizi e nella pubblica amministrazione e quindi a tutto il sistema Italia!
Il "pensiero snello" infine non è prerogativa delle grandi aziende ma, addirittura, si applica con più facilità alle piccole e medie aziende perché, con l'applicazione dei principi lean, deve cambiare il modo di ragionare della gente e quindi è ovviamente più facile in una azienda piccola dove le persone sono poche e più pragmatiche e concrete.
Per tutti questi motivi abbiamo deciso di raccogliere in un libro i casi presentati al convegno (descritti dai nostri esperti che li hanno realizzati in collaborazione con le aziende), i risultati ottenuti e le conclusioni.
Mettendoli così a disposizione degli imprenditori, dirigenti, ricercatori, studenti abbiamo l'obiettivo e la fondata speranza di contribuire allo sviluppo ed al miglioramento del sistema economico italiano.
Guardare oltre si presenta quindi come la naturale evoluzione del libro di Romano Bonfiglioli Pensare snello. Lean-thinking alla maniera italiana (FrancoAngeli) che rimane tuttora un testo indispensabile sia dal punto di vista teorico che pratico per accostarsi alla teoria lean.

Bonfiglioli Consulting società fondata nel 1973 da Romano Bonfiglioli è una delle più importanti società di consulenza di direzione italiane ed è sicuramente la società italiana che vanta il maggior numero di applicazioni di successo (attualmente oltre 50) nell'area lean-thinking. Questo libro nasce come un lavoro di squadra cui hanno partecipato: Romano Bonfiglioli (presidente Bonfiglioli Consulting), Matteo Bonfiglioli, Michele Bonfiglioli e Roberto Bonini (partners di Bonfiglioli Consulting), Stefano Calcaterra, Mauro Lentoni e Davide Stumpo (consulenti senior di Bonfiglioli Consulting) oltre ai dirigenti delle aziende che hanno collaborato ai vari casi e sono citati nei singoli capitoli del libro.